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加強(qiáng)操作技能培訓(xùn)。針對目前部分客戶仍然操作困難、出現(xiàn)問題難以解決的現(xiàn)象,以市局下發(fā)的《零售終端營銷管理系統(tǒng)常見問題與處理方法》為基礎(chǔ),定期開展操作技能培訓(xùn),教會
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人員集中開展了崗前安全教育、分揀操作技能、聘用期間管理制度、出勤考核制度等內(nèi)容的培訓(xùn)工作,在分揀工作人員的帶領(lǐng)下分崗位分批次進(jìn)入分揀線進(jìn)行實(shí)操學(xué)習(xí),以熟悉崗位操作技能
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專攻”,通過學(xué)習(xí),我不光看到師傅們扎實(shí)的技術(shù)知識和專業(yè)的操作技能,更看到了謙遜有禮、樂觀積極的工作態(tài)度。
“不積跬步,無以至千里;
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;提高拖拉機(jī)操作員操作技能和安全知識,煙草、農(nóng)機(jī)監(jiān)理站、農(nóng)機(jī)部門的技術(shù)人員聯(lián)合辦公,進(jìn)村入戶來到烤煙春耕的田地間,通過現(xiàn)場示范,現(xiàn)場分析原因
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;強(qiáng)化過程控制,持續(xù)改進(jìn),促進(jìn)濾棒產(chǎn)品質(zhì)量和材料配送工作質(zhì)量的有效提升;
四是認(rèn)真做好濾棒工藝質(zhì)量專業(yè)理論、操作技能知識的培訓(xùn)工作,制定出培訓(xùn)
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的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、老師齊聚一堂,共同交流國產(chǎn)煙機(jī)在維護(hù)管理上的先進(jìn)經(jīng)驗和在提升產(chǎn)品質(zhì)量上所作的技術(shù)革新、技術(shù)改造,同時也征求大家對加強(qiáng)煙機(jī)設(shè)備操作技能培訓(xùn)的建議。
座談會
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等方式,進(jìn)一步加快技能人才隊伍建設(shè),取得了較好成效。
一是啟動雙向交流培訓(xùn)新模式。為盡快掌握新設(shè)備維修與操作技能,采取不同崗位和不同機(jī)型的操作人員進(jìn)行崗位
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,分批次組織維修和操作人員到行業(yè)及兄弟單位跟班學(xué)習(xí)PASSIM-GD維修和操作技能,同時精心選派維修人員到主機(jī)廠家參加技師培訓(xùn)班和維修技能培訓(xùn),掌握和熟練新設(shè)備維修及
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;不斷提高安全操作技能和防范技能。此次,季節(jié)工崗前“三級安全教育”培訓(xùn)內(nèi)容包括:安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、現(xiàn)場作業(yè)行為規(guī)范、風(fēng)險防范及應(yīng)急措施、勞動防護(hù)用品使用等課題展開
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“崗位練兵”、“技能比武”和“師徒幫帶”等方式,針對性進(jìn)行技能培訓(xùn);分批次組織維修和操作人員到兄弟煙廠跟班學(xué)習(xí)維修和操作技能,精心選派維修人員到主機(jī)廠家參加技師