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組合化正在成為商業(yè)企業(yè)品牌培育的新模式、新探索。
一、品牌培育現(xiàn)狀
培育目標(biāo)不明確、不具體。目前,商業(yè)企業(yè)品牌培育方式仍略顯粗放,對引入的品牌缺乏長期的培育規(guī)劃
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的例證。需要指出的是,要通過發(fā)掘精神的力量,更好地調(diào)動人的積極主動性,需要進(jìn)一步整合資源,創(chuàng)新探索,以確保其發(fā)揮更大實(shí)效。對此
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專賣內(nèi)管委派制。
全面推行專賣內(nèi)管委派制,是國家局深入解決行業(yè)“注重自律”課題的最新探索,對進(jìn)一步完善專賣內(nèi)管長效機(jī)制、不斷提高行業(yè)嚴(yán)格規(guī)范水平,具有十分
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先進(jìn)技術(shù)設(shè)備、新的管理模式和各種先天優(yōu)勢,黑龍江省局(公司)正進(jìn)行著一場“煙生龍江”的新探索。
攜手農(nóng)墾,打造連片煙田
利用土地優(yōu)勢
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卷煙品類構(gòu)建模式與思路的全新探索與全新實(shí)踐,突破的是“香型”這一概念的束縛,跳出的是一片被“香型”這一概念束縛的同質(zhì)化品類海洋。從“煙”跨界到了相關(guān)性非常緊密的“酒
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要求不相適應(yīng)的思維方式,依靠創(chuàng)新探索新路子,謀求新方法,解決新問題。要把爭創(chuàng)一流作為工作的標(biāo)準(zhǔn),始終保持攻堅克難的勇氣和昂揚(yáng)向上的銳氣
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;形成了督促內(nèi)管人員認(rèn)真履職的壓力機(jī)制,使內(nèi)管人員不得不管。
舒軍龍表示,全面實(shí)施專賣內(nèi)管委派制,是國家局深入解決行業(yè)“注重自律”課題的最新探索,
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八是生產(chǎn)組織形式和專業(yè)化服務(wù)進(jìn)一步創(chuàng)新。全鎮(zhèn)以基地單元為載體,以流程再造為核心,深入創(chuàng)新探索適宜山區(qū)的生產(chǎn)組織形式和社會化服務(wù)體系,建立組織管理模式
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規(guī)范工作現(xiàn)場會在浙江杭州召開。會議的主要任務(wù)是全面推廣部分行業(yè)單位在規(guī)范工程投資、物資采購和宣傳促銷項目管理方面的最新探索成果,分析行業(yè)“兩項工作”面臨的形勢和存在的問題,
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新形勢、加強(qiáng)和改進(jìn)立法工作機(jī)制進(jìn)行的新探索,將首都科學(xué)發(fā)展和百姓迫切需要解決、直接進(jìn)入立法程序條件不充分的重點(diǎn)難點(diǎn)問題,先由高校、研究機(jī)構(gòu)進(jìn)行立法前期研究,在