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，堅(jiān)持“三項(xiàng)工作”與辦事公開(kāi)民主管理協(xié)同推進(jìn)，做到及時(shí)、全面公開(kāi)，確保科學(xué)決策、民主決策、公開(kāi)透明運(yùn)作，做到監(jiān)督日常化、制度化、規(guī)范化，
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各項(xiàng)工作制度，突出以制度管人、管事、管物，使監(jiān)管工作日常化、制度化；健全內(nèi)部監(jiān)管工作機(jī)制，落實(shí)工作責(zé)任，使各項(xiàng)監(jiān)管工作分工清楚、職責(zé)明晰
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化。通過(guò)將考核機(jī)制日常化，還能及時(shí)發(fā)現(xiàn)在專賣管理工作過(guò)程中存在的不足，有力地推動(dòng)專賣管理各項(xiàng)工作的深入開(kāi)展。（五）要認(rèn)真實(shí)施專賣管理工作量化對(duì)標(biāo)
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的常態(tài)化。要有良好的機(jī)制保障，確保企業(yè)與員工有日常化的溝通渠道，做到“下情上達(dá)”，要不避諱“80后”青年員工的個(gè)性張揚(yáng)，以日常化的機(jī)制鼓勵(lì)“80后
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;切實(shí)維護(hù)了國(guó)家利益和消費(fèi)者利益。
內(nèi)部監(jiān)管日常化。大理州局認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)家局專賣內(nèi)管工作流程規(guī)范》，不斷探索內(nèi)部監(jiān)管有效方法和途徑，對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位實(shí)施錯(cuò)
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行業(yè)內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為開(kāi)展日常化、經(jīng)常化監(jiān)督檢查。日常監(jiān)管的模式包括對(duì)商業(yè)類型企業(yè)日常監(jiān)管的模式和對(duì)生產(chǎn)類型企業(yè)日常監(jiān)管的模式。日常監(jiān)管最重點(diǎn)的方法有兩種16個(gè)字“收集信息、調(diào)查核實(shí)；
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;力求將標(biāo)準(zhǔn)店服務(wù)日常化、公開(kāi)化、人性化。一是堅(jiān)持走訪服務(wù)日常化。標(biāo)準(zhǔn)店是營(yíng)銷人員每周必訪之戶，通過(guò)每周的走訪，及時(shí)了解客戶的卷煙需求，有效解決客戶實(shí)際困難
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，為未成年人免受煙侵害注入強(qiáng)大力量。“未”愛(ài)護(hù)航，共待花開(kāi)，未成年人保護(hù)工作永遠(yuǎn)在路上。襄陽(yáng)市局表示，將堅(jiān)決承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，持續(xù)健全普法宣傳日常
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在日常工作中踐廉。將警示教育常態(tài)化、日常化，采用組織集中觀看警示教育片、通報(bào)典型案例、集體廉政談話提醒、制作廉潔自律“口袋書”、查找崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、制定崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控清單等措施
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”活動(dòng)。日常化、差異化為零售客戶提供經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，將學(xué)習(xí)大班課、一對(duì)一補(bǔ)習(xí)課、零售戶經(jīng)驗(yàn)交流課等方式結(jié)合起來(lái)，引導(dǎo)客戶轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念、改進(jìn)經(jīng)營(yíng)方式，切實(shí)提升零售客戶
