為您找到相關(guān)結(jié)果 2128 篇
-
中國(guó)煙草足以消化市場(chǎng)對(duì)于低端大品牌的「流水無(wú)情」，卻不會(huì)放任高價(jià)值品牌的舉步維艱。
在這個(gè)意義上，那些結(jié)構(gòu)提升快于銷(xiāo)量增長(zhǎng)、省外市場(chǎng)快于本土市場(chǎng)、高端產(chǎn)品快于低端產(chǎn)品
-
全球的人才為自己的公司服務(wù)，是所有世界級(jí)企業(yè)成長(zhǎng)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。英美煙草集團(tuán)也不例外。它推出的全球人才引進(jìn)規(guī)劃和各個(gè)國(guó)家人才之間的流動(dòng)計(jì)劃也為公司提供了最重要的智力資源支撐。
本土
-
：免稅渠道主導(dǎo)與本土化競(jìng)爭(zhēng)的差異香港煙草市場(chǎng)呈現(xiàn)“免稅渠道為主、有稅市場(chǎng)萎縮”的特征。免稅店香煙價(jià)格僅為內(nèi)地三分之一，如某某規(guī)格的萬(wàn)寶路國(guó)際品牌單盒售價(jià)約36元人民幣，而
-
”策略的本土化改造：人氣IP（替代偶像周邊）、季節(jié)限定（如春節(jié)哪吒主題）、互動(dòng)體驗(yàn)（粉絲日活動(dòng)）。當(dāng)
-
有盼頭。”小店已成為當(dāng)?shù)爻晒Υ钌稀奥糜?#43;煙草”紅利的一個(gè)縮影。邀請(qǐng)本土知名直播團(tuán)隊(duì)支持零售戶開(kāi)展直播帶貨踏著青石板，能輕易發(fā)現(xiàn)很多與劉老板一樣吃上“紅利”的小店，一同
-
，但KTG公司仍然維持著在韓國(guó)的頭號(hào)位置。該公司一位發(fā)言人說(shuō)。對(duì)于期望在亞洲或其他地方當(dāng)?shù)鼗娜驘煵莨緛?lái)講，KTG企業(yè)的優(yōu)勢(shì)主要體目前本土品牌對(duì)顧客的認(rèn)知方面。KTG
-
再省外，依靠屬地市場(chǎng)做大超高端新品，是更多品牌在高端謀求新突破的不二之選。 對(duì)于以金圣品牌為代表的眾多以區(qū)域性見(jiàn)長(zhǎng)的品牌來(lái)講，依靠本土市場(chǎng)、做強(qiáng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
-
，是更多品牌在高端謀求新突破的不二之選。對(duì)于以金圣品牌為代表的眾多以區(qū)域性見(jiàn)長(zhǎng)的品牌來(lái)講，依靠本土市場(chǎng)、做強(qiáng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，是發(fā)展的必經(jīng)階段，也確實(shí)
-
;他們更傾向本土品牌。與此同時(shí)，國(guó)產(chǎn)品牌安踏的市值遠(yuǎn)超阿迪達(dá)斯，成為全球第二大體育品牌?！ ∵@個(gè)現(xiàn)象并不鮮見(jiàn)，也早有跡象。日化行業(yè)，上世紀(jì)90
-
。
對(duì)于希望在亞洲或其他地方本地化的全球煙草公司來(lái)說(shuō)，KT&G公司的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在本土品牌對(duì)客戶的了解方面。KT&G公司擁有超過(guò)60%的韓國(guó)市場(chǎng)份額。
或許是考慮到本土
