為您找到相關(guān)結(jié)果 432 篇
-
;傳承著云煙半個多世紀(jì)的歷史文化，是中式卷煙大品類的有機組成部分。”
在新構(gòu)建的“清甜香”品類基礎(chǔ)上，紅云紅河集團(tuán)將進(jìn)一步構(gòu)建價位與價值定位清晰、統(tǒng)一協(xié)調(diào)的“云煙”母子
-
鼻煙壺拍品，總估價為2400萬-4000萬港元。其中彌足珍貴的是一件銅胎畫琺瑯西洋母子圖鼻煙壺，高5厘米，是清乾隆年間宮廷造辦處為乾隆皇帝量身打造之物
-
”完成500萬箱任務(wù)的最大支撐力量。
在新構(gòu)建的“清甜香”品類基礎(chǔ)上，紅云紅河集團(tuán)將進(jìn)一步構(gòu)建價位與價值定位清晰、統(tǒng)一協(xié)調(diào)的“云煙”母子品牌體系，在已有的“云煙”重九
-
走向集團(tuán)化管理、集約化經(jīng)營，最終建立母子公司管理體制。
發(fā)揮優(yōu)勢抓整合。要充分發(fā)揮體制優(yōu)勢，增強大局意識，處理好傳承與創(chuàng)新的關(guān)系；發(fā)揮基礎(chǔ)優(yōu)勢
-
;彰顯特色、創(chuàng)新實踐”的原則，構(gòu)建全系統(tǒng)“成長”文化的母子架構(gòu)，促進(jìn)職工與企業(yè)共成長。
宣城市煙草專賣局（公司）提出“發(fā)展為了人、發(fā)展依靠人
-
領(lǐng)域，取消縣級公司法人，確定母子公司、母分公司體制，確立市級公司的經(jīng)營主體地位，理順行業(yè)資產(chǎn)管理體制，全面完成煙草產(chǎn)權(quán)劃轉(zhuǎn)
-
;必須加快構(gòu)建以品牌為核心的資源配置方式，努力消除制約重點品牌發(fā)展的體制機制性障礙。
要在堅持母子公司體制前提下，有效履行總公司的出資人職權(quán)，加快推進(jìn)卷煙
-
;取消縣級公司法人資格，著力營造公平競爭的市場環(huán)境。
理順行業(yè)資產(chǎn)關(guān)系，實行母子公司體制，明確卷煙工業(yè)企業(yè)市場競爭主體地位，以品牌競爭為核心
-
，一個活生生的媽媽轉(zhuǎn)眼間化為灰燼，從此母子天堂人間永隔一方，不再相知、永無相見。
媽媽，我不知該用怎樣的語言來形容你的離去對我的打擊，
-
和引導(dǎo)，積極構(gòu)建母子文化管理體系，保持文化建設(shè)內(nèi)容的統(tǒng)一性、完整性和傳承性。
突出對象的包容性。文化實踐和文化落地不是單一單向的，基于文化功能的三個維度
