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？2016年以來，常德煙草機械有限責任公司以設備全生命周期管理為重點，探索建立全員設備維護、全員生產維修的設備精益管理體系，用“3個1/3”給出

煙科〔2016〕316號）中明確指出：強化行業標準化工作體系建設。夯實標準化工作基礎，加強標準全生命周期管理，突出抓好一批重要標準的執行和實施

生命周期管理為手段，緊扣產品研發、新品上市、品牌日常維護、品牌評價等關鍵環節，整合優勢資源，形成工商營銷合力，共同構建一個集品牌戰略定位、營銷戰略規劃

，企業物流向行業物流轉變有了新突破。　　核心能力不可替代，體現在哪里？安徽煙草物流通過開展全生命周期管理給出的答案是：體現在對生產經營的保障上

便可根據設備健康狀況進行預防性維護，消除因零部件超期使用而引發故障的隱患。　　這是曲靖卷煙廠最近以新系統為依托，開展設備生命周期管理（生命周期值由備件的理論

生命周期管理。一是標準制訂上要對各專業線工作為業務流程充分識別、梳理、篩選、重組和優化工作，運用價值工程，進行流程價值分析，消除浪費資源的無用流程，

全生命周期管理，“改變所有產品的生產、銷售和使用方式”。2014年谷歌天價收購智能恒溫器公司Nest，標志著物聯時代已經來臨。在可以預見的未來，人們可見

了“技術服務包”和“PLM（設備生命周期管理）系統”。　　據王國躍介紹，“技術服務包”是他們在銷售產品時，向工業企業提供的一份技術服務協議

的管理體系，構建一套涵蓋品牌引入、評估定位、宣傳促銷、生命周期管理、市場監控、效果評價、品牌退出等方面內容的系統的品牌培育機制與體系，健全、優化、固化卷煙品牌管理流程

是為了實現合作社資產的全生命周期管理，做到資產領用、租賃、借用、處理等流程的痕跡化、規范化管理，確保資產保值增值，延長使用壽命，充分發揮出各類資產

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