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、投資計劃的嚴肅性、竣工驗收的規(guī)范性等12個等關(guān)鍵節(jié)點加強控制，促進工程質(zhì)量、施工進度、項目投資等三大目標的日常管理和控制，不斷規(guī)范投資管理，優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)
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的編制、工程的施工及監(jiān)理、項目的竣工驗收、項目檔案管理工作，確保煙基項目建設(shè)科學(xué)有序高效地推進。地方各行各業(yè)各單位要結(jié)合自身特點，發(fā)揮各自優(yōu)勢，積極參與支持煙基建
