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”評選是展現(xiàn)企業(yè)形象和員工文明素質(zhì)的綜合性榮譽。近年來，上海煙草在開展精神文明創(chuàng)建活動中，始終堅持重在建設(shè)的原則，通過工作機制的不斷完善、管理方法的不斷創(chuàng)新
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文明單位評選是展現(xiàn)企業(yè)形象和員工文明素質(zhì)的綜合性榮譽。近年來，上海煙草在開展精神文明創(chuàng)建活動中，始終堅持重在建設(shè)的原則，通過工作機制的不斷完善、管理方法的不斷創(chuàng)新
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與因素”課題攻關(guān)。
一是通過對整個制絲線影響卷煙質(zhì)量及消耗的每個加工環(huán)節(jié)進(jìn)行系統(tǒng)分析，從中找出解決問題的關(guān)鍵，運用標(biāo)桿管理方法查找過程中的“短板”，從人
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，以及管理方法的新突破。”二是為切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，緊扣一個“建”字。建立健全抓落實、不斷強化協(xié)同營銷機制建設(shè)，在工作中履行著客戶服務(wù)、品牌培育、信息收集的三大
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決心在今后的工作中，努力應(yīng)用科學(xué)的理論知識，導(dǎo)入先進(jìn)的管理方法，全面加強企業(yè)基礎(chǔ)管理，為實現(xiàn)煙草企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級而努力，為江西中煙“十二
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;著力在持續(xù)改進(jìn)機關(guān)作風(fēng)，提高辦事效率上下功夫，并運用“PDCA”的管理方法對相關(guān)進(jìn)行完善，提升工作標(biāo)準(zhǔn)化水平。
強化制度，管理突破。進(jìn)一步強化
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，強化提升質(zhì)量保證、計劃響應(yīng)、設(shè)備保障、成本控制等四種核心制造能力，通過整合運用目標(biāo)、對標(biāo)、創(chuàng)新、標(biāo)準(zhǔn)化四種管理方法，構(gòu)建完善持續(xù)改進(jìn)、螺旋上升的工作機制
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煙草在線甘肅消息 2010年以來，甘肅張掖市煙草專賣局（公司）本著“嚴(yán)格規(guī)范、追求卓越”的目的，充分利用對標(biāo)管理方法，
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，全面實現(xiàn)合作雙方技術(shù)上的無縫對接。
會上，雙方對涉及柳州卷煙分廠定點加工工廠建設(shè)的生產(chǎn)設(shè)備、工藝技術(shù)條件、質(zhì)量保證能力、管理方法改進(jìn)和提升的各個方面進(jìn)行了深入細(xì)致的磋商
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方法，引進(jìn)先進(jìn)管理方法及管理工具，以項目管理方式，探索實踐管理創(chuàng)新，管理特色逐步顯現(xiàn)。全系統(tǒng)能夠積極貫徹執(zhí)行國家局關(guān)于創(chuàng)建一流
