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“建”字，強(qiáng)化支部建設(shè)。加強(qiáng)黨支部兩化建設(shè)，明確黨建年度工作要點(diǎn)，下發(fā)黨支部月度工作計(jì)劃，健全完善黨建工作考核制度，嚴(yán)格黨員管理
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點(diǎn)監(jiān)督領(lǐng)域，強(qiáng)化形勢研判和屬地管理，實(shí)行“一周一培訓(xùn)、一月一自查、一季一整理，一年一評比”考核制度，有效維護(hù)卷煙配送安全穩(wěn)定局面。聚焦風(fēng)險(xiǎn)管控
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懸掛的等級樣品煙葉進(jìn)行煙葉分級，提高煙葉純度。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理考核制度，確保煙葉收購公平、公正、公開，讓煙農(nóng)高興而來，滿意而歸。
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，做到職責(zé)清晰，追溯有方，結(jié)合督查效能，嚴(yán)格執(zhí)行煙葉收購期間相關(guān)考核制度，提升全員規(guī)范收購意識，穩(wěn)步有序推進(jìn)2022
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分析、問題原因查擺，理清管控薄弱點(diǎn)、找準(zhǔn)管控短缺項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)“精益質(zhì)檢”精準(zhǔn)發(fā)力。抓實(shí)“考評”，強(qiáng)隊(duì)伍。他們以質(zhì)量管理考核制度為依據(jù)，結(jié)合班組、機(jī)臺實(shí)際
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數(shù)據(jù)比對分析、問題原因查擺，理清管控薄弱點(diǎn)、找準(zhǔn)管控短缺項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)“精益質(zhì)檢”精準(zhǔn)發(fā)力。抓實(shí)“考評”強(qiáng)隊(duì)伍。以質(zhì)量管理考核制度為依據(jù)，結(jié)合班組、機(jī)臺實(shí)際
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，修訂成本費(fèi)用定額標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)控各項(xiàng)成本費(fèi)用”等具體執(zhí)行措施也在其中逐項(xiàng)列明。制度管長遠(yuǎn)、管根本。確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)高效高質(zhì)完成，建立公正合理的績效考核制度是關(guān)鍵
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制度完善，夯實(shí)管理規(guī)范。實(shí)時(shí)掌握部門生產(chǎn)情況和人員思想動態(tài)，以人為本，不斷完善降耗考核制度，規(guī)范退出物處理，實(shí)施精細(xì)化管理
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，抓好技術(shù)落實(shí)和過程管控，開展課題研究和技術(shù)改進(jìn)；建立三項(xiàng)制度，落實(shí)定期磋商制度、績效考核制度和質(zhì)量反饋制度；做到三個保障
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開展，確保市局（公司）和縣局（分公司）要求的煙葉經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的完成。進(jìn)一步梳理、健全和完善內(nèi)管工作職責(zé)、監(jiān)管流程、檢查督導(dǎo)和考核制度
