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;強(qiáng)化日常耗能設(shè)備運(yùn)行管理和監(jiān)督檢查，形成各部門齊抓共管降低電耗的工作合力；暢通數(shù)據(jù)交互渠道，動態(tài)調(diào)控能源供應(yīng)，以能源管理數(shù)字化建設(shè)助力能源、環(huán)境
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卷煙廠強(qiáng)化質(zhì)量管控，持續(xù)推動產(chǎn)品質(zhì)量改善。2023年，上海煙草集團(tuán)有限責(zé)任公司天津卷煙廠召開節(jié)能降碳三年行動計(jì)劃推進(jìn)現(xiàn)場會，交流推廣能源管理優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)做法
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;運(yùn)用數(shù)字化設(shè)備運(yùn)維和設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測分析；在能源管理方面，精細(xì)化網(wǎng)格管理供能端和用能端，實(shí)現(xiàn)能耗指標(biāo)拆解和需量預(yù)測，降低工廠綜合能耗……以智能化設(shè)備
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就學(xué)?！眰}管工李俊琪為新的培訓(xùn)方式點(diǎn)贊。人力資源科以維修人員的成長規(guī)劃為主軸，繪制了“學(xué)習(xí)地圖”，讓維修人員在新老交替期間快速成長。能源管理將“約束理論”融入過程管控
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規(guī)劃，落實(shí)全面實(shí)施工業(yè)綠色低碳轉(zhuǎn)型等八大領(lǐng)域共61項(xiàng)工作任務(wù)，加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，推動綠色生產(chǎn)。聚焦能源管理、安全環(huán)保事件和事故管理、污水處理站安全管理、除塵房安全
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，物流中心搭建了光伏智能化管理平臺，對數(shù)據(jù)進(jìn)行24小時智能監(jiān)測管理，提升物流中心能源管理自動化、智能化、信息化水平。以光伏發(fā)電項(xiàng)目為突破口，物流中心
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，查找能源管理弱項(xiàng)，杜絕能源浪費(fèi)，查找到異常項(xiàng)23項(xiàng)，其中20項(xiàng)項(xiàng)已立行立改，其他3項(xiàng)制定了整改措施，并明確了責(zé)任人和整改
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依托精準(zhǔn)能源管控系統(tǒng)和能源管理系統(tǒng)，探索建立能源網(wǎng)格589個，通過大數(shù)據(jù)建模的方式測算能源網(wǎng)格基準(zhǔn)；實(shí)現(xiàn)測量、控制、管理一體化，1252個能源
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方案設(shè)計(jì)等數(shù)字化試點(diǎn)項(xiàng)目。同時，他們以能源智慧管理激發(fā)綠色發(fā)展新動能，完善能源管理信息系統(tǒng)及能源在線監(jiān)測系統(tǒng)，實(shí)時掌握能源消耗情況，提高能源管理效能
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，深挖能源數(shù)據(jù)價值，提高能源管理效能，推動信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；提升能源利用效率和碳排放效率，將“綠色+智能+創(chuàng)新”理念融入工廠
