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，全面發(fā)動(dòng)零售戶進(jìn)行相互監(jiān)督、自我管理并積極揭發(fā)、檢舉各類涉煙違法行為，打造最親密的戰(zhàn)略同盟關(guān)系，使“四同”要求落到實(shí)處。
四是做實(shí)社會(huì)公眾監(jiān)管。始終把
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專業(yè)合作社充分體現(xiàn)種煙農(nóng)民自愿入社、自我管理、自主經(jīng)營、自我發(fā)展。針對煙農(nóng)專業(yè)合作社成立之初經(jīng)濟(jì)實(shí)力差、發(fā)展能力弱的實(shí)際困難，煙草企業(yè)對專業(yè)合作社加強(qiáng)指導(dǎo)、服務(wù)和扶持，做到
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;自我管理的能力不強(qiáng)。在有效的8個(gè)工作小時(shí)內(nèi)，營銷人員幾乎80%的時(shí)間都在市場一線，在一定程度上還存在著對營銷人員的管理監(jiān)督不到位，導(dǎo)致的結(jié)果是工作質(zhì)量不高
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，選配黨性強(qiáng)、威信高、講奉獻(xiàn)的同志擔(dān)任支部書記，發(fā)揮離退休支部自我管理、自我服務(wù)的功能。全面建立領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系老同志制度，設(shè)立2名離退休兼職管理員，隨時(shí)
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開始、一切從自我管理開始；懂得勿忘祖先，勤于進(jìn)德修孝。最后，劉長城講師就中老年健康暢談了中國飲食文化，并祝愿中老年朋友保重身體，富貴
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社、自我管理”，實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)資源配置最優(yōu)化、效益最大化。
四是完善產(chǎn)權(quán)分配制度，確保基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)揮長效作用。按照“健全一套機(jī)制、明確一個(gè)主體、實(shí)施兩項(xiàng)監(jiān)督”的基本思路
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。這就改變了以往是靠政府部門監(jiān)督為主，經(jīng)營者配合為輔的方式。事實(shí)上政府監(jiān)督無法代替企業(yè)管理，成效自然不佳。如果是要求以企業(yè)自我管理為主、以行業(yè)自律為主、以消費(fèi)者選擇性懲罰為主
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力度，公安、衛(wèi)生、教育等九個(gè)部門將各負(fù)其責(zé)齊抓共管，對相關(guān)領(lǐng)域進(jìn)行監(jiān)督執(zhí)法。條例強(qiáng)調(diào)了自律和自我管理，規(guī)定禁止吸煙場所所在單位的主要負(fù)責(zé)人是本單位控制吸煙工作第一
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吸煙的公共場所吸煙。二是要加大監(jiān)督管理力度。加大單位自我管理力度，公共場所有關(guān)單位要擔(dān)任起管理者的角色，健全監(jiān)督者隊(duì)伍，明確職責(zé)，加強(qiáng)管理。三是
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的綜合管理平臺上的有機(jī)融合和協(xié)調(diào)運(yùn)行。同時(shí)，要切實(shí)提高體系管理的深度，強(qiáng)化體系持續(xù)改進(jìn)的能力，提升體系管理的精益化水平，推進(jìn)企業(yè)自我管理
