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銜接，確保田間鮮煙葉質(zhì)量。要強化專賣管理抓落實，嚴(yán)厲打擊非法流通煙葉行為，凈化煙葉市場，維護煙農(nóng)利益。要超前謀劃抓落實，總結(jié)經(jīng)驗
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以來，保安鎮(zhèn)超前謀劃2022年烤煙生產(chǎn)工作，快速行動，組織鎮(zhèn)烤煙組與煙草站工作人員每天深入田間地頭，積極動員和指導(dǎo)煙農(nóng)搶抓晴好天氣，
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律法規(guī)、制度標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備基礎(chǔ)原理、關(guān)鍵環(huán)節(jié)安全風(fēng)險防控等內(nèi)容培訓(xùn)，堅持“學(xué)、用、練”相結(jié)合，做到明理、入腦、重行。三要持續(xù)深化“雙機制”建設(shè)。超前辨識預(yù)判安全風(fēng)險
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高度重視，不安于現(xiàn)狀，并進一步提高綜合能力，做事情多找思路，工作中善于超前思考，不斷地學(xué)習(xí)和強化崗位的責(zé)任心，通過
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”發(fā)展思路，以推動專賣管理高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)，在專賣管理班組評分標(biāo)準(zhǔn)中繪制建設(shè)“路線圖”，以更寬廣的視野，準(zhǔn)確定位，超前謀劃
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對零售終端管理系統(tǒng)雙屏機的使用及系統(tǒng)進行了現(xiàn)場指導(dǎo)與講解。在座談會上，調(diào)研組結(jié)合市場調(diào)研情況，就今后如何加強營銷網(wǎng)建工作提出三點指導(dǎo)意見。一是要做好工作超前規(guī)劃
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思路，以推動專賣管理高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)，在專賣班組評分標(biāo)準(zhǔn)中繪制建設(shè)“路線圖”，以更寬廣的視野，準(zhǔn)確定位，超前謀劃，
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烤煙生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，主動作為、超前謀劃、狠抓落實，全縣烤煙生產(chǎn)前期工作取得積極成效。全縣落實烤煙種植面積6.9萬畝，占計劃種植面積6.09萬畝的113.3
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落實各級安全管理責(zé)任，抓緊抓實抓細安全管理措施；突出重點，不斷提升風(fēng)險管控水平，做好超前預(yù)防，動態(tài)分析研判風(fēng)險背后的原因
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種。
三是圍繞煙地落實，超前做好合同草簽。充分摸底煙農(nóng)的種煙意向，把合同草簽做實，增強計劃管理的嚴(yán)肅性。按照計劃、煙農(nóng)、煙地、物資、設(shè)施“五配套”的要求，
