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）實施ISO9004《追求組織的持續成功質量管理方法》和GB/T19580《卓越績效評價準則》；啟動省局（公司）機關質量管理體系建設。　　《要點》強調

，堅持目標考核與過程控制相結合，注重與ISO9000質量管理體系緊密銜接，合理分解各部門和各崗位績效管理指標，科學設置績效管理目標。　　二是建立

。注重企業文化創新、工作流程再造、ISO9000落地實施，做到制度約束與思想自覺并重、企業要求與個人努力同步。四是必須堅持以人為本。在不斷提高員工福利待遇的同時，堅持為員工

重啟質量體系建設工作以來，經過三年的探索實踐，基本建立并運行了以質量目標為引領，滿足ISO9000標準要求的體系文件，體系建設的規范作用初步顯現

;加強基礎管理，提高做實市場服務的能力，始終將“雙創”工作與工作實際相結合，與實干作風教育活動相結合。全面加強崗位和工作流程再造及ISO9000質量管理體系建設

/T19001-2008、ISO14001、OHSAS18001標準的基本要求，突出《煙草行業質量管理體系建設指南（試行）》、《YC/T　394　煙草行業質量

實踐，已經基本建立并運行了以質量目標為引領，滿足ISO9000標準要求的體系文件，體系建設的規范作用初步顯現。　　會議要求，一是省局

結束后，大家進行匯總，對銜接內容和交叉材料部分，進行總和再調整分開，然后分類整理，各歸所屬。　　四是痕跡管理。根據ISO

ISO9000質量管理體系建設，明確部門、崗位工作職責和工作流程，努力做到重點工作規范化、專項工作科學化、日常工作痕跡化。加強對各項工作的考核管理，既要重視結果

。　　二、加強制度建設。深入開展ISO9000質量管理體系建設，規范工作流程、簡化辦事程序、健全規章制度，開創按制度管人、按制度辦事得良好局面；實行政務、事務

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