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“分散調(diào)度”向“集中調(diào)度”轉(zhuǎn)變。從卷煙入園、入庫、在庫、倉儲(chǔ)、分揀、中轉(zhuǎn)、送貨等物流核心業(yè)務(wù)入手，寧波市局（公司）根據(jù)每日訂單需求，制定個(gè)性調(diào)度
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和新形勢(shì)下，煙草行業(yè)員工，尤其是青年員工的思想觀念，價(jià)值取向、思維方式、行為習(xí)慣、生活方式等往往呈分散、各異等現(xiàn)狀，甚至容易導(dǎo)致職業(yè)道德觀
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的雙重壓力迫使在未來的2-3年內(nèi)很有可能會(huì)重新對(duì)總量目標(biāo)進(jìn)行小范圍的調(diào)整，很有可能增加總量來分散一些結(jié)構(gòu)提升帶來的稅利壓力。總量調(diào)整的思路無非兩種，一是增加一部分三四類煙的指標(biāo)
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，比如參加聚會(huì)或是酒吧。戒煙時(shí)我們可以通過一些方式來分散對(duì)煙草的注意力。比如通過體育鍛煉或是做家務(wù)來促進(jìn)體內(nèi)的多巴胺，這樣既能夠提升身體免疫力，又能夠有效緩解
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;現(xiàn)有消費(fèi)群體將會(huì)進(jìn)一步萎縮，再加上年輕人的注意力分散，不那么感興趣，對(duì)新消費(fèi)群體吸引轉(zhuǎn)化不夠，一邊出口流速在加大，而另一邊入口流量
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物分散轉(zhuǎn)移注意力，另一方面，一些場(chǎng)景也要加大力度維護(hù)，防止避免缺席、離席。另一個(gè)是降級(jí)的消費(fèi)也是消費(fèi)，仍然要緊緊抓住，畢竟
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用戶畫像、代入消費(fèi)場(chǎng)景在消費(fèi)者注意力分散的當(dāng)下，如何在特定的營(yíng)銷事件中有效提高消費(fèi)者感知，建立品牌與消費(fèi)者之間的連接成為品牌共同面對(duì)的難題，有代入感的消費(fèi)場(chǎng)景
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，變分散為聚集。客戶經(jīng)理要指導(dǎo)零售戶精心打造重點(diǎn)培育品牌陳列專區(qū)，創(chuàng)新制作分區(qū)牌，積極開展終端陳列競(jìng)賽主題活動(dòng)，諸如設(shè)計(jì)“煙+茶”“煙
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的營(yíng)養(yǎng)就會(huì)被分散，影響上面好煙葉的生長(zhǎng)。技術(shù)員給咱們分析得明明白白，咱不能犯糊涂啊。”……話音未落，一陣微風(fēng)拂過，大片的煙田蕩起層層漣漪。擁有
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;專賣內(nèi)訓(xùn)師，將“傳幫帶”作為她的一項(xiàng)重要工作。每年的專賣技能鑒定培訓(xùn)都少不了她的身影，由于鑒別知識(shí)點(diǎn)分散難記憶，她就將常用的鑒別點(diǎn)整理成順口溜，
