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體系建設(shè)工作安排》，突出“體系目標(biāo)化、管理流程化、流程信息化、基礎(chǔ)規(guī)范化、改進(jìn)持續(xù)化”五項(xiàng)重點(diǎn)，部署今年質(zhì)量管理體系建設(shè)工作。
一是加強(qiáng)體系建設(shè)的目標(biāo)管理，
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;分管領(lǐng)導(dǎo)要全力投入，身臨一線。要將教育實(shí)踐活動納入月度工作安排，實(shí)施月度和年度績效考核，嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)，確?；顒勇鋵?shí)到位。
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大田移栽工作。
縣委作大田移栽工作安排部署
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;從“練好五個功夫，寫好五篇文章”的角度明確了今年“嬌子”品牌培育的各項(xiàng)工作安排，代表全市煙草行業(yè)作了表態(tài)性發(fā)言，為繼續(xù)深入開展建功立業(yè)活動、推動工商深度協(xié)同
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黨工團(tuán)建設(shè)水平；二是細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，轉(zhuǎn)化落實(shí)。進(jìn)一步制定完善的黨工團(tuán)工作制度，創(chuàng)新工作機(jī)制，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級工作安排，確保黨工團(tuán)工作
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代會上所作的《挑戰(zhàn)自我求精益 跨越成長提能力，努力促進(jìn)企業(yè)和員工隊(duì)伍持續(xù)、協(xié)調(diào)、共同發(fā)展》的工作報告。
會議要求，全體干部職工務(wù)必按照企業(yè)職代會工作安排，
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;深入理解推進(jìn)卷煙上水平的目標(biāo)任務(wù)，完善2012年的工作措施、工作安排，敢于擔(dān)責(zé)，勇于擔(dān)責(zé)，形成工作有目標(biāo)、工作有人干、工作有人抓的良好工作格局
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（公司）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，各項(xiàng)重點(diǎn)工作安排得當(dāng)，措施到位；二是全州市場狀態(tài)良好，市場價格穩(wěn)定，社會庫存合理
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;經(jīng)理）、機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人匯報了學(xué)習(xí)和近期工作情況，并提出下步工作打算。市局（公司）班子成員就分管工作進(jìn)行了工作安排部署。
楊躍指出
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組織本部門認(rèn)真學(xué)習(xí)國家局、云南中煙、集團(tuán)職代會、黨建工作會議精神，按照王保佳廠長對2012年工作的安排部署，做好全年的各項(xiàng)工作。
