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，進(jìn)一步提升安全管理水平。
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，著力提升全市系統(tǒng)檔案管理水平。
三是重整理。檔案分類整理嚴(yán)格按照檔案工作有關(guān)要求執(zhí)行，做到分類科學(xué)，保管期限劃分合理，檔案文件排列有序、編輯
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和問(wèn)題，要做到補(bǔ)弱固強(qiáng)、整改到位，并將納入縣局二級(jí)考評(píng)檢查范圍，督促完成。
三是以查促管。以三級(jí)督察為契機(jī)，切實(shí)提升日常管理水平
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整個(gè)樣品質(zhì)量和記錄情況。
活動(dòng)有效地帶動(dòng)了機(jī)組員工間質(zhì)量互鎖的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，為卷接、包裝的質(zhì)量控制工作增加了一道防線，有利于提高一次成品率和質(zhì)量管理水平。
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企業(yè)精益管理水平打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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;查擺精益物流建設(shè)短板，彌補(bǔ)薄弱環(huán)節(jié)，明確改進(jìn)方向，全面深化精益物流建設(shè)，提升阜陽(yáng)煙草精益物流管理水平。
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管理水平。
嚴(yán)抓痕跡記錄。在完成各項(xiàng)工作資料與數(shù)據(jù)收集、整理與匯編時(shí)，加強(qiáng)原始痕跡資料的記錄與裝訂，通過(guò)痕跡記錄查找問(wèn)題、分析原因及總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為推動(dòng)提供客觀
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信息管理水平再上一個(gè)臺(tái)階。
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工作思路，共同提升安全管理水平。
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;持續(xù)提升管理水平，指標(biāo)狀況進(jìn)一步優(yōu)化。在2015年的對(duì)標(biāo)指標(biāo)中，南昌市局人均卷煙銷售收入、卷煙三項(xiàng)費(fèi)用率、物流費(fèi)用占銷售收入比重和成本費(fèi)用利潤(rùn)率四項(xiàng)指標(biāo)位居江西煙草系統(tǒng)第一。
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