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，配送人員與零售客戶確認地區(qū)管控消息，確定收貨地點，并通過優(yōu)化線路、無接觸配送等方式及時做好配送工作，服務(wù)好每一位零售客戶。與此同時，
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服務(wù)站）——市管員和客戶經(jīng)理在部分偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐點、合署辦公，由所（站）長實行一體化管理，對專賣和營銷工作進行一體化布置考核。新模式下
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，及時解決異常情況。此外，昆煙還通過對安防監(jiān)控、生產(chǎn)監(jiān)視及安全現(xiàn)場管控平臺的建設(shè)，基本建立起人防部署到位、物防設(shè)施完善、技防手段先進、應(yīng)急處置高效的，集管理
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、農(nóng)事操作等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)實現(xiàn)信息化管理，以質(zhì)量管控為核心的全程信息化建設(shè)水平持續(xù)提升。
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，引水上山，以方便附近的煙農(nóng)澆煙。說干就干，沒有PVC管，劉玉偉自掏腰包購買，需要挖掘機，劉玉偉自己聯(lián)系解決，
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探索，繁育的新品種“湘煙5號”“湘煙7號”推廣面積達100萬畝，為湖南煙葉發(fā)展、煙農(nóng)增收作出了貢獻。對煙葉生產(chǎn)而言，“種是金、管是銀、烘烤就是聚寶盆”。圍繞
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工作也面臨著新的挑戰(zhàn)，要把重點放在如何實現(xiàn)財務(wù)轉(zhuǎn)型升級，把金融管理的視野擴展到整個煙草銷售業(yè)務(wù)，積極落實財務(wù)管理理念，從而實現(xiàn)在經(jīng)營活動事前預(yù)測、過程管
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、責(zé)任可分，真正實現(xiàn)人員、物品與數(shù)據(jù)的“同源”管理、“在線”管控。因此加強和規(guī)范罰沒倉庫標準化管理，打造具有特色的罰沒卷煙標準化管理倉庫十分必要和重要，有利于
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快速檢測面積606.82萬畝。楚雄、文山成功研發(fā)膜下小苗多功能拋苗移栽機，實現(xiàn)起壟、打塘、施肥、澆水、拋苗、覆膜、布管等環(huán)節(jié)的一體化作業(yè)。同時，規(guī)模種植主體進一步優(yōu)化
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，廣大煙農(nóng)車拉肩挑、鋪管抽水，忙活在田間地頭，在烈日高溫上演了眾志成城、不言放棄的抗旱保煙畫面。各產(chǎn)煙（分公司）紛紛召開緊急會議
