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“茶水尿樣”都呈陽(yáng)性。衛(wèi)生部也回應(yīng)稱，只要含有和尿液中可能檢出的相同或類似物質(zhì)，尿檢儀器就會(huì)自動(dòng)辨別生成結(jié)果。
小煙卷兒：記者這樣的行為也算是“釣魚執(zhí)法”吧
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，更不利于企業(yè)的健康發(fā)展。
5、管理層次多，信息傳遞不暢。
員工的意見(jiàn)必須經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)層中間管理人員的傳遞，才可能達(dá)到最高層管理人員，而在信息傳遞過(guò)程中
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煙草在線專稿 30年歲月如歌，30年歌聲嘹亮，30年勇創(chuàng)佳績(jī)。
在歷史的長(zhǎng)河里，30年，可能只是滄海一鱗；對(duì)
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穩(wěn)定。因此，通過(guò)四、五類煙帶動(dòng)增長(zhǎng)可能性不大，考慮到臨近年底，進(jìn)入高檔卷煙銷售旺季，增量應(yīng)當(dāng)在一、二、三類煙上，但由于該客戶經(jīng)理線路
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，由“單一教育型”向“多元綜合型”轉(zhuǎn)變。單靠傳統(tǒng)的思想教育已經(jīng)不可能解決職工的思想問(wèn)題，加強(qiáng)思想政治工作就必須在立足于教育的同時(shí)，輔之以管理，把思想教育
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效益，煙葉生產(chǎn)不可能發(fā)展。外國(guó)種植煙葉要憑訂單。可用性是得到訂單的前提，可用的煙葉才會(huì)有訂單。煙葉的可用性不是一層不變。要重視煙葉可用性，研究可用性。煙葉的可用性
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：“那輕飄飄的新烤房，靠得住？”不僅是老黃，那一年趙灣煙站的8個(gè)新烤房指標(biāo)一個(gè)也沒(méi)推下去。
??? 村干部成為唯一可能的突破口。經(jīng)過(guò)煙站反復(fù)做工
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，打開(kāi)電腦也能很輕松的把自己想要的卷煙合理安排好來(lái)，這在電話訂貨操作模式下是不可能實(shí)現(xiàn)的便利。
4、網(wǎng)訂系統(tǒng)修改訂單更方便
“剛放下電話才想起有個(gè)煙忘記訂購(gòu)
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的工作。就站長(zhǎng)而言，要充分認(rèn)識(shí)小崗位的大作用。
乍一聽(tīng)，站長(zhǎng)可能算不上什么大崗位，但其發(fā)揮的作用卻非常重要。作為政策方針的傳播者、生產(chǎn)技術(shù)的推廣者和“兩個(gè)
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行動(dòng)的偶然性、盲目性和違法可能性，為更好地踐行“兩個(gè)至上”打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（二）構(gòu)建煙草企業(yè)法制文化，是提升“三個(gè)依法”水平的需要
煙草行業(yè)
