為您找到相關(guān)結(jié)果 4612 篇
-
物流的均衡順暢、消除無效作業(yè)、推進(jìn)集裝化以及總體物流合理化等。
2.集裝運(yùn)輸模式研究
集裝運(yùn)輸類似于集裝箱運(yùn)輸?shù)母拍?#xff0c;是指以集裝技術(shù)為基礎(chǔ)，將貨物集合組裝成集裝
-
分析效率，主要關(guān)注低檔戶訂購緊俏煙、高價(jià)位卷煙異動情況、重點(diǎn)關(guān)注品牌投放集中度和均衡銷售等情況，并分析查找出的異常情況開展調(diào)查核實(shí)，同時(shí)向網(wǎng)格站協(xié)同發(fā)布信息反饋
-
標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行，煙葉長勢具優(yōu)質(zhì)煙葉潛勢，均衡一致、無病、能夠正常成熟。參試磚混結(jié)構(gòu)氣流下降式密集烤房2座（裝煙室內(nèi)空長8米、寬2.8米）。采用煙
-
，探索培育合理的單株長相與適宜的群體結(jié)構(gòu)。今年煙葉早生快發(fā)明顯好于往年，煙田均衡性、穩(wěn)健性、一致性進(jìn)步大，病蟲害普遍比往年少，長勢過旺煙和早衰煙
-
激勵(lì)機(jī)制真正落地。
1.在公司薪酬體系設(shè)計(jì)上，對管理類、專業(yè)技術(shù)類、操作類、業(yè)務(wù)類、服務(wù)類員工的薪酬水平作通盤均衡考慮，打通員工立足崗位成長成才通道。
2.建立健全
-
中，要切實(shí)增強(qiáng)工商協(xié)同市場預(yù)測和貨源供應(yīng)能力，尊重和滿足零售終端的選擇，實(shí)現(xiàn)貨源供應(yīng)特別是高檔煙供應(yīng)的公平公正、合理均衡，有效解決供大于求、供不應(yīng)求、供非
-
技術(shù)、準(zhǔn)時(shí)化和均衡化生產(chǎn)等多項(xiàng)精益管理工具。
3.實(shí)施精益改善專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。針對不同類型的精益改善成果，按價(jià)值貢獻(xiàn)大小，設(shè)置不同的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
-
的理論和實(shí)際事實(shí)。
（三）當(dāng)?shù)責(zé)徜N卷煙供應(yīng)不足
由于控?zé)煹南拗?#xff0c;當(dāng)?shù)責(zé)徜N卷煙肯定供不應(yīng)求，而且卷煙零售戶購進(jìn)卷煙的權(quán)限不均衡
-
，數(shù)量上均衡分布，確保樣本數(shù)據(jù)的合理性、代表性和真實(shí)性。后期數(shù)據(jù)分析將堅(jiān)持實(shí)事求是，尊重客觀實(shí)際，確保調(diào)研科學(xué)準(zhǔn)確。同時(shí)要求對調(diào)研結(jié)果進(jìn)行合理分析
-
。
加強(qiáng)栽管同步，確保長勢均衡
該縣煙葉分公司牢固樹立“栽是金、管是銀”的生產(chǎn)發(fā)展理念，采取措施，指導(dǎo)煙農(nóng)適時(shí)管理田間煙葉。組織煙農(nóng)及時(shí)查苗補(bǔ)苗，
