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，全面掌握制約運(yùn)行效率、服務(wù)效率等因素，并查找要因，為制定改善目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。尋方解惑，研制可行對(duì)策。在總結(jié)分析現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，細(xì)化
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，做到防治適期、防治藥劑、施藥方法等防治技術(shù)應(yīng)用，防治效果得到了保證，避免了亂用藥錯(cuò)用藥、配重方施重藥的情況出現(xiàn)。改善成效其效率約為人工50倍，極大
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，編制導(dǎo)致設(shè)備運(yùn)行效率損失的潛在隱患問(wèn)題清單，以課題制方式在技術(shù)隊(duì)伍中掛牌督辦，督促技術(shù)組加強(qiáng)點(diǎn)巡檢，杜絕設(shè)備突發(fā)故障，提高處置響應(yīng)
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，強(qiáng)化部門(mén)節(jié)能意識(shí)；定期開(kāi)展供水管網(wǎng)、用電線路巡查，從源頭杜絕“跑、冒、滴、漏”。從設(shè)備效率入手。持續(xù)開(kāi)展對(duì)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)和課題攻關(guān)活動(dòng)，提升設(shè)備運(yùn)行
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國(guó)家版權(quán)局頒發(fā)的計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)登記證書(shū)。“煙草分揀線分揀情況綜合看板軟件V1.0”主要是通過(guò)綜合看板軟件將分揀線實(shí)時(shí)性數(shù)據(jù)傳輸至大屏幕，從數(shù)據(jù)中了解分揀每個(gè)環(huán)節(jié)的作業(yè)效率、分揀時(shí)長(zhǎng)等分揀運(yùn)行
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為持續(xù)提升新引進(jìn)高速卷接包設(shè)備效率，增強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定性，強(qiáng)化操作人員技能水平，近日，四川中煙成都卷煙廠聯(lián)合上海煙草機(jī)械有限責(zé)任公司調(diào)機(jī)
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。與傳統(tǒng)的人工噴藥相比，植保無(wú)人機(jī)作業(yè)效率高，每架植保無(wú)人機(jī)的工作效率相當(dāng)于60個(gè)勞動(dòng)力，可節(jié)省農(nóng)藥30%，節(jié)約用水90%，還能
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可靠性差、易受外界干擾、網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)大的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)物流工作管理決策智慧化。智慧物流園區(qū)運(yùn)行后，物流設(shè)備響應(yīng)速度由80毫秒提升到10毫秒，設(shè)備綜合作業(yè)效率提升
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;積極部署物流勞動(dòng)工作競(jìng)賽。方案明確，要堅(jiān)持以提高工作質(zhì)量和效率效益為中心，全面貫徹落實(shí)“精化流程、精確核算、精準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)、精到服務(wù)、精細(xì)管理”的精益物流總體要求，
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，進(jìn)一步提升煙草物流現(xiàn)代化建設(shè)水平。聚焦為職工減負(fù)擔(dān)，強(qiáng)化創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)換。堅(jiān)持黨史學(xué)習(xí)教育與創(chuàng)新管理協(xié)同推進(jìn)，以降低管理成本和提高運(yùn)行效率為目標(biāo)，將
