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,是加強(qiáng)行業(yè)基層建設(shè)的根本性建設(shè)。只有通過(guò)加強(qiáng)班子建設(shè),才能提高基層執(zhí)行力,才能解決班子成員自身存在的問(wèn)題,才能增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,
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,以信為根;筑牢兩個(gè)堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ):科學(xué)健全的管理體系,高效迅捷的反應(yīng)機(jī)制;強(qiáng)化一個(gè)根本宗旨:以人為本,創(chuàng)樹
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始終堅(jiān)持把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好客戶的根本利益作為落腳點(diǎn)。充分利用好“135”工作法加強(qiáng)對(duì)客戶的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo),通過(guò)建議訂單、提供產(chǎn)品信息、斷貨預(yù)警報(bào)告等增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)的導(dǎo)向作用,
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:為什么給敵人三個(gè)師的兵力而只給我兩個(gè)師?為什么在兵力相等則敵勝我敗?這樣的規(guī)則
根本不公平,這不是擺明了偏袒敵方嗎?這樣的游戲?qū)嵲?/div>
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的不義之財(cái)。如果大家都能做到不銷售山寨商品,山寨貨就根本沒(méi)有生存的空間,顧客也就不會(huì)有花錢買假貨的憤恨。在以后的經(jīng)營(yíng)中,我會(huì)一如既往地拒絕山寨貨入店
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長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需求。鄂州市局全面領(lǐng)會(huì)、深刻理解、準(zhǔn)確把握行業(yè)“1+5”工作重點(diǎn),將整頓規(guī)范工作同抓基層、打基礎(chǔ)、管長(zhǎng)遠(yuǎn)相結(jié)合,從企業(yè)實(shí)際出發(fā),從最根本
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田根本無(wú)法機(jī)耕作業(yè),有的煙田肥力甚至不如從前。如將煙田的石塊炸開(kāi)后,許多小石塊會(huì)散落到附近的土壤中,細(xì)小的石塊如果逐一撿出相當(dāng)費(fèi)勁,如果不撿的話
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值得我們深思。
一個(gè)合格的產(chǎn)品,不僅僅是關(guān)乎企業(yè)現(xiàn)在的生命力,更長(zhǎng)遠(yuǎn)卻是企業(yè)的持久性。如果問(wèn)企業(yè)發(fā)展根本支撐點(diǎn),我想那無(wú)疑就是產(chǎn)品的質(zhì)量了。
縱觀南煙
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的?”
“不會(huì)的,顧客怎么說(shuō)這煙就是假的呢?”看到零售客戶被顧客懷疑,我也有點(diǎn)急了。
“真煙根本不是這樣的,這煙的包裝跟以前的都不
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,把公開(kāi)處理問(wèn)題作為整頓活動(dòng)的根本保證,把健全制度作為整頓活動(dòng)的重要目標(biāo),對(duì)整頓活動(dòng)要抓實(shí)抓好,務(wù)求取得實(shí)效。
廣泛宣傳,營(yíng)造氛圍。分公司