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共同價值觀為指導(dǎo)，以同心文化（發(fā)展同向、工作同心、服務(wù)同步、利益通體）為核心，通過大力宣傳教育，使廣大職工對企業(yè)文化理念達(dá)成共識
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“同心同德”，傾全力為消費奉獻(xiàn)無上佳品。
“金圣”所使用的煙葉，是通過有經(jīng)驗的工作人員逐片手工精選，然后存放在林木覆蓋、溫濕適宜的昔日戰(zhàn)備庫洞窖中
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;信義傳統(tǒng)由此得到彰顯。
“心蘭”命名，淵源有自。《周易·系辭上》云：“二人同心，其利斷金；同心之言，其臭如蘭。”大市場、大企業(yè)
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;是行業(yè)最寶貴的資源和最關(guān)鍵的合作伙伴。建設(shè)國際一流的卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)關(guān)鍵是要真正做到與廣大零售客戶“發(fā)展同向、工作同心、服務(wù)同步、利益同體”，努力構(gòu)建“平等互利、長期合作、共同發(fā)展”的和諧
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關(guān)系，關(guān)鍵在于我們切實做到與廣大零售客戶“發(fā)展同向、工作同心、服務(wù)同步、利益同體”，形成“戰(zhàn)略共同體、目標(biāo)共同體、營銷共同體和價值共同體”。
一是發(fā)展同向，形成戰(zhàn)略
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，同心同德，克服困難，奮勇拼搏，全身心投入生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新等每一項工作，將“合心智搏，勵志精進(jìn)”的企業(yè)精神真正內(nèi)化為堅定的信仰
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培育品牌、建設(shè)現(xiàn)代煙草方面，零售終端建設(shè)、維護(hù)零售客戶利益方面，走在了行業(yè)前面。對零售戶國家局提出“四同”即“發(fā)展同向、工作同心、服務(wù)同步、利益同體”，零售戶
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;定下了自己的管理目標(biāo)。文化與管理的融合讓烏蘭浩特卷煙廠在管理軟實力方面底氣十足。全體職工同心協(xié)力，全力推進(jìn)。
獨具特色的企業(yè)文化，引導(dǎo)著企業(yè)和每一名職工的行動方向
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金網(wǎng)”服務(wù)品牌推進(jìn)卷煙零售終端建設(shè)，努力促進(jìn)“發(fā)展同向、工作同心、服務(wù)同步、利益同體”的“四同”客我新型關(guān)系落地生根，爭取成為湖南煙草商業(yè)“四有”標(biāo)桿企業(yè)。一是以信息化
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（硬綠逸品）”運用川渝中煙擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的同心圓納米復(fù)合減害過濾嘴，降低產(chǎn)品焦油和有害成分釋放量，減焦減害不減香，至真至醇
