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636”加盟店作為產(chǎn)業(yè)融合的“橋頭堡”。他一馬當(dāng)先，組織支部領(lǐng)辦合作社，引入先進管理，取代分散粗獷的生產(chǎn)方式，大力發(fā)展“煙草＋”產(chǎn)業(yè)
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;解決農(nóng)民一家一戶分散經(jīng)營“干不了、干不好、干了不經(jīng)濟”的問題；還有農(nóng)業(yè)科技“上山下鄉(xiāng)”，將無人機、綠色生物農(nóng)藥、農(nóng)業(yè)廢棄物資源化等新興技術(shù)引進田間地頭；生產(chǎn)
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對技術(shù)服務(wù)的升級轉(zhuǎn)變連連稱贊。2022年，為提高煙葉專分散收指導(dǎo)效率，促進規(guī)范收購。省局推動組織基層煙站安裝360度無死角高清攝像頭，加之現(xiàn)場視頻全省聯(lián)網(wǎng)
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”——“12433”營銷隊伍職能轉(zhuǎn)型體系。黔南州煙草專賣局（公司）堅持“因地制宜、因需設(shè)崗、專崗專責(zé)”職能轉(zhuǎn)型方向，工作內(nèi)容由分散型向項目化轉(zhuǎn)變，構(gòu)建
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由于農(nóng)村地域廣大，人口分散，交通不便，法紀宣傳缺失及部分零售戶法制意識薄弱等因素，大大地增加了卷煙專賣管理難度。再加上專賣執(zhí)法人員疏于管理
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;創(chuàng)新建立“智能排塵管風(fēng)速檢測與調(diào)節(jié)”系統(tǒng)，風(fēng)力送絲水分散失率由0.41%下降至0.23%。高速卷接機ZJ119完成智能單點改進與智能應(yīng)用20項。以應(yīng)用創(chuàng)新為發(fā)力點，實現(xiàn)多個
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通過土地流轉(zhuǎn)，實施以煙葉為主、產(chǎn)業(yè)融合的發(fā)展新路子，破解制約煙葉高質(zhì)量發(fā)展的瓶頸，推動煙葉生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)型升級，打破了沂源縣煙葉生產(chǎn)分散種植的局面
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人員湊數(shù)。許多卷煙營銷人員身兼數(shù)職，既分散精力又影響效果。現(xiàn)代社會，卷煙營銷工作是一份專業(yè)性強的工作，專業(yè)的事情需要求專業(yè)的人做。因此卷煙營銷隊伍必須實現(xiàn)
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、種植區(qū)域分散、戶均種植面積小、種植集中度低等問題。通過約定一致的技術(shù)操作，強化各項生產(chǎn)技術(shù)措施的落實，煙農(nóng)“互助組”挑起大田標準化管理幫扶重擔(dān)，有效解決了勞動
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;“原汁原味，有滋有味”的價值內(nèi)涵令人情緒共鳴、回味無窮。圈層突破精準傳播媒體環(huán)境的碎片化和消費場景的多元化形成如今這個流量分散的大環(huán)境，于品牌而言，光找準品牌
