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;積極做好轄區(qū)內(nèi)的設(shè)卡堵流工作，明確專人負(fù)責(zé)，24小時(shí)值守，防止煙葉外流，嚴(yán)厲打擊非法收購、運(yùn)輸煙葉等違法犯罪行為。
打好制度規(guī)范落實(shí)攻堅(jiān)戰(zhàn)
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，由公安、森警、工商、煙草專賣等部門組成的煙葉收購秩序巡查組，加強(qiáng)煙葉收購巡查工作，開展路堵路查，嚴(yán)防煙葉外流，維護(hù)煙葉收購秩序
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，烤煙收購工作順利進(jìn)行；在收購過程中，要超前謀劃，嚴(yán)防死守，堅(jiān)決杜絕煙葉外流，確保收購任務(wù)圓滿完成。
全縣烤煙生產(chǎn)
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內(nèi)部監(jiān)督管理，堅(jiān)決杜絕雜劣品種，從源頭上做好煙葉生產(chǎn)的“控”與“穩(wěn)”。專賣管理人員對籽種領(lǐng)用、供應(yīng)、銷毀等情況進(jìn)行嚴(yán)格核實(shí)，堅(jiān)決杜絕超量發(fā)放種子或煙種外流。嚴(yán)格檢查
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落地銷售，就被煙販暗中收走，成為誘發(fā)真煙外流的主要因素。二是對同等業(yè)態(tài)、同一區(qū)位的零售戶，在貨源分配上不能做到“一碗水端平”，而是出于個(gè)人的喜好
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基礎(chǔ)、以集成創(chuàng)新和消化吸收再創(chuàng)新為重點(diǎn)的華麗轉(zhuǎn)身。
上世紀(jì)80年代初，昆船公司一度陷入了“找米下鍋”、人才外流的困境。在開展市場調(diào)查后，公司決策者提出了開發(fā)國產(chǎn)煙草機(jī)械
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，組織車輛人員，對邊界線路和邊界區(qū)域進(jìn)行重點(diǎn)布控監(jiān)管和路檢路查，從源頭堵塞外來煙流入渠道，同時(shí)防止真煙外流，確保節(jié)前市場秩序穩(wěn)定
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經(jīng)營戶卷煙庫存銷售情況進(jìn)行檢查，尤其是加強(qiáng)對非法收購卷煙的檢查，防止卷煙外流。四月份共辦理許可證4戶，辦理停歇業(yè)1戶。
2、組織網(wǎng)點(diǎn)中隊(duì)進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會(huì)的考試
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負(fù)責(zé)16個(gè)分揀貨位的分揀操作，分揀作業(yè)屬于流水線作業(yè)，實(shí)際工作中，分揀員們的精神必須高度集中，如稍一馬虎，就可能造成分揀差錯(cuò)。此外流
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的積極性。通過專賣村組管理平臺(tái)，從源頭杜絕煙農(nóng)煙葉的外流；明確各巡檢員在預(yù)檢過程中，要對煙農(nóng)的交售、庫存、烘烤等情況進(jìn)行調(diào)查，并分析異動(dòng)
