為您找到相關(guān)結(jié)果 4721 篇
-
。
煙草企業(yè)如何改進(jìn)精益生產(chǎn)
首先，精益生產(chǎn)把責(zé)任下放到組織結(jié)構(gòu)的各個層次，采用小組工作法，充分調(diào)動全體員工的積極性和聰明才智，把缺陷
-
，推廣應(yīng)用APCD工作法，切實加強證件管理。二是要加強專賣隊伍作風(fēng)建設(shè)，著力培養(yǎng)專賣能手。三是要繼續(xù)加強縣級局建設(shè)。四是要廣泛開展普法宣傳，鞏固梳理
-
的大討論，研究解決“分析、計劃、檢查、處理”各個環(huán)節(jié)中的存在問題，創(chuàng)新和推廣“APCD工作法”，實現(xiàn)市場監(jiān)管從定期例行檢查市場向重點精準(zhǔn)檢查轉(zhuǎn)變，
-
;分公司）按照“一二三四五”工作法，認(rèn)真開展卷煙營銷工作，力保劍川卷煙“量效齊增”。
圍繞一個中心：圍繞隊伍創(chuàng)新，規(guī)范營銷
-
機制、組織保障、實施細(xì)則、工作考核等方面不斷細(xì)化完善，要加強先進(jìn)工作法的導(dǎo)入應(yīng)用，以開展物流精益管理為切入點，帶動煙農(nóng)服務(wù)、品牌培育、市場調(diào)控、客戶服務(wù)、專賣
-
10767箱的總體目標(biāo)。2014年，南豐分公司將繼續(xù)嚴(yán)格規(guī)范流程，促進(jìn)規(guī)范發(fā)展。在元月份針對營銷網(wǎng)建工作，共梳理了八位客戶經(jīng)理“135”工作法流程
-
“面向消費者的服務(wù)體系”向前發(fā)展。
三是創(chuàng)新精益營銷管理。結(jié)合“九個一體化”的成功實踐，畢節(jié)卷煙營銷工作堅持“創(chuàng)新驅(qū)動”，提煉出精益營銷“1555”工作法，
-
型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”標(biāo)準(zhǔn)化中隊，并全面深入地推進(jìn)APCD工作法，以零售許可證后續(xù)管理為切入點，積極探索零售許可證的積分制管理，全面推行層級管理
-
。強化PDCA持續(xù)改進(jìn)四步工作法，加強新科技成果的引入、轉(zhuǎn)化和推廣應(yīng)用，在煙葉專用肥生產(chǎn)、新品種引入、科技園區(qū)建設(shè)、病害生物防控研究上實現(xiàn)新突破。
以精細(xì)為目標(biāo)
-
明顯提升”的目標(biāo)，不斷推動1532公司持續(xù)健康發(fā)展。
鋼城區(qū)局（分公司）結(jié)合工作實際，積極探索實施“四問工作法”，進(jìn)一步提升
