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生產(chǎn)，促進了煙葉生產(chǎn)整體水平的提升和質(zhì)量的提高。
四是推動了煙葉生產(chǎn)減工降本增效。合作社將分散的煙農(nóng)聯(lián)合起來、將零散的資源統(tǒng)起來、將可經(jīng)營性資產(chǎn)充分利用起來，推行專業(yè)化操作、機械化
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平”的剛性要求和基本原則。效率是關(guān)鍵，從根本上講，競爭的目的是為了提高水平、提升效率，這是培育好532、461知名品牌的重要支撐，而有效率的競爭也是
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，品質(zhì)管理水平的提升離不開企業(yè)各部門、全員的共同努力。提升品質(zhì)管理水平，要著眼每一個細節(jié)，綜合分析各個要因，全員參與，層層突破
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;不斷提高卷煙規(guī)范陳列的自覺性。
第四，“標準店”經(jīng)營能力提升是下一步工作重點，需進一步加強經(jīng)營指導，促進盈利水平提升。通過季度評優(yōu)發(fā)現(xiàn)，“標準店
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不夠，導致日常工作中不能及時、有效地掌握客戶銷售動態(tài)，不能準確地把握市場變化趨勢，一定程度上影響了營銷水平的提升。
二、宜豐縣“營銷上水平”的劣勢和優(yōu)勢
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需求，提高打假工作的針對性。
（一）提高卷煙打假的工作效能。卷煙打假效能的好壞直接關(guān)系到專賣管理工作水平的提升。在提高打假效能上：1、要
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，增加他們對縣級營銷部的依賴度、忠誠度和貢獻度，以便更好的激發(fā)其樹立效能意識、增強責任觀念、提高工作水平、提升綜合素質(zhì)，形成“各司其職、各負其責、上下協(xié)調(diào)
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以來，尤其近幾年來，隨著人們收入水平提升和對健康意識的提高，卷煙消費需求發(fā)生了巨大變化。對于什么是好產(chǎn)品，不同年代有不同的認知。20世紀80年代
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煙草“紅雙喜”品牌在降焦減害方面的突出表現(xiàn)，其基礎在于雄厚技術(shù)體系的支撐。而技術(shù)水平的提升則歸功于他們對于“創(chuàng)新”的不懈追求。為此，上海煙草集團從科技創(chuàng)新體系的構(gòu)建上做了
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;在一定程度上促進了卷煙生產(chǎn)管理水平的提升，也為MES在卷煙工業(yè)企業(yè)的發(fā)展和應用探索了許多寶貴的經(jīng)驗，并形成了一些成功的行業(yè)應用案例。
總體上，卷煙企業(yè)
