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，在產(chǎn)能充足的情況下，市場是突破口。紅塔集團曾經(jīng)以“煙田是第一車間”的口號聞名業(yè)界，當(dāng)時他們又提出了“市場是第一車間”的理念。正如集團董事長柳萬東所言
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的平臺作為支撐。
“夯實管理平臺，企業(yè)的每一個員工都是主體。”云南省公司副總經(jīng)理高體仁說。為此，云南省局（公司）以崗位寫實為突破口
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存在。這是廣東中煙近年來的切身體會。
2003年，那場以工商分開為突破口的行業(yè)內(nèi)部管理體制改革，是從廣東中煙等第一批吃螃蟹的企業(yè)開始的。
2010年，
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實現(xiàn)跨越式發(fā)展的著力點和突破口。一是將黃金葉“中原突破”作為濟源煙草“上水平、促跨越”的內(nèi)在要求。濟源煙草實現(xiàn)跨越式發(fā)展，離不開黃金葉品牌的有力支撐，此次投放的黃金葉系列
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、發(fā)揮終端功能提供支撐。
2、要提高融合水平。要以建設(shè)終端信息集成管理系統(tǒng)為突破口，打通工商零營銷信息渠道，通過對行業(yè)經(jīng)營決策系統(tǒng)、數(shù)字倉儲系統(tǒng)、工商營銷信息共享平臺
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這一目標，全縣上下必須進一步統(tǒng)一思想，進一步拓寬工作思路，找準工作突破口，找準制約持續(xù)發(fā)展的主要瓶頸，確保烤煙產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展
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滿足他人需求的價值雙贏的活動”。服務(wù)品牌建設(shè)要把準確把握服務(wù)對象的真實需求作為突破口，針對不同服務(wù)對象，從服務(wù)感知、服務(wù)需求、服務(wù)質(zhì)量評價、服務(wù)標準與流程、服務(wù)傳播渠道
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平，將加強零售終端管理、構(gòu)建三維監(jiān)管體系作為專賣法制宣傳的突破口。在消費者層面，要將許可證號和“12313”電話等有關(guān)信息通過識別標在經(jīng)營場所顯著位置公開亮牌，引導(dǎo)
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，導(dǎo)致卷制質(zhì)量扣分較多。為此，小組決定在鞏固原有質(zhì)量水平的基礎(chǔ)上，以減少外觀質(zhì)量、圓周長度等可控指標缺陷的控制為突破口提高卷包得分。通過確認，小組
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收集途徑和方法實施方案》創(chuàng)新課題，圍繞當(dāng)前市場監(jiān)管的重點和難點，以“按需監(jiān)管”為切入點和落腳點，以創(chuàng)新信息的途徑和方法為突破口，緊扣涉煙信息
