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，就是要求各個崗位的人員在高平臺、高水平上高質(zhì)高量地順暢運(yùn)轉(zhuǎn)，有效實(shí)現(xiàn)客戶經(jīng)理職能轉(zhuǎn)型工作，不僅能夠讓客戶經(jīng)理的職能發(fā)揮更出色，亦能為優(yōu)秀市公司的創(chuàng)建
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煙草在線摘自《中國煙草》 10年的時間，一件件里程碑式的事件推動著卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)從粗放邁向規(guī)范、從分散走向整合、從超越傳統(tǒng)走向現(xiàn)代流通，網(wǎng)建持續(xù)向更深層次、更高水平
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專業(yè)化分級服務(wù)組織，設(shè)立散葉收購線等，需要投入大量的人力、物力建設(shè)相配套的基礎(chǔ)設(shè)施，建立高水平的管理隊(duì)伍和技術(shù)人才隊(duì)伍，引導(dǎo)專業(yè)服務(wù)組織的組建及
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;是行業(yè)實(shí)現(xiàn)價值的最終環(huán)節(jié)，是行業(yè)最寶貴的資源和最關(guān)鍵的合作伙伴。全面建設(shè)高水平的現(xiàn)代卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)，真正與零售客戶建立“平等互利、長期合作、共同發(fā)展”的戰(zhàn)略合作伙伴
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開發(fā)應(yīng)用方面實(shí)現(xiàn)重大突破，嚴(yán)格控制各種物質(zhì)添加，努力體現(xiàn)煙香本質(zhì)特征，通過加工工藝技術(shù)水平提升，不斷開發(fā)出受市場歡迎的高質(zhì)量、高水平的新型卷煙
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了卷煙物流送貨響應(yīng)速度和服務(wù)質(zhì)量；復(fù)烤企業(yè)定期評選成本控制“擂主”班，提倡“人人是主體、事事可創(chuàng)新”，展示了現(xiàn)代的高水平管理。這些創(chuàng)新，展現(xiàn)了基層
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;市）四縣跨區(qū)域、大規(guī)模、整縣制、高水平推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)，成為全國最具影響力的現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范區(qū)和全國最具影響力的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范工程。幾年光景，歷經(jīng)
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造成工作被動。
2.客戶拜訪中的枯燥厭戰(zhàn)思想。隨著客戶素質(zhì)的不斷提升和客戶在其他行業(yè)感受到的高水平服務(wù)，客戶對卷煙營銷工作提出了更多、更高的要求，但目前營銷服務(wù)很難滿足
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;市場競爭全面升級；其二，強(qiáng)勢品牌之間的強(qiáng)強(qiáng)對話，推動著中國煙草進(jìn)入到品牌發(fā)展的更高層次、更高水平；其三，弱勢品牌過去那種偏安一隅
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，高水平推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)，讓煙農(nóng)愿意種煙，輕松種煙，放心種煙。”
山區(qū)土地整理，在有限的耕地上實(shí)現(xiàn)規(guī)模種植
湖北煙區(qū)所在
