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做法無(wú)疑會(huì)極大地?fù)p害卷煙零售業(yè)戶的切身利益，也是阻礙整個(gè)卷煙品牌培育的深入開(kāi)展，此舉應(yīng)當(dāng)引起基層卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)的高度重視和認(rèn)真對(duì)待。
一、品牌培育“一錘子買賣”做法的幾種
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，有行業(yè)上下的高度重視，有廣大專賣執(zhí)法人員的不懈努力以及卷煙零售戶、消費(fèi)者的積極配合，大戶監(jiān)管工作定會(huì)扎實(shí)開(kāi)展，富有成效，為卷煙營(yíng)銷
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到當(dāng)前規(guī)范工作與“生命線”高度、與楷模目標(biāo)、與實(shí)踐要求的差距，深化對(duì)省局董局長(zhǎng)提出的“嚴(yán)管就是厚愛(ài)”的理解，確保“三個(gè)過(guò)得硬”和“三個(gè)不發(fā)生”。二是清醒認(rèn)識(shí)思想麻痹的風(fēng)險(xiǎn)
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迷失方向，陷入沼澤而不能自拔，極有可能回到十幾年前卷煙市場(chǎng)的混亂年代。自去年以來(lái)，國(guó)家局高度關(guān)注大戶違規(guī)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，印發(fā)紅頭文件，
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零售戶要科學(xué)地看待當(dāng)前賣煙的困難。因?yàn)閲?guó)家高度重視經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作，通過(guò)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，通過(guò)去產(chǎn)能、去庫(kù)存、去杠桿、降成本，引導(dǎo)企業(yè)自主創(chuàng)新，增強(qiáng)
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;“四大矛盾”凸顯，成為困擾煙草行業(yè)發(fā)展的重要障礙，喜的是在國(guó)家有關(guān)部門特別是國(guó)家局的高度重視，科學(xué)部署，精心謀劃下，行業(yè)上下
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以下三個(gè)方面，就如何履行好“品牌經(jīng)銷商”職能，爭(zhēng)當(dāng)“品牌經(jīng)銷商”之楷模，進(jìn)行了初步的探討和摸索。
一、思想上要高度重視，轉(zhuǎn)變觀念
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機(jī)遇。2018年我將繼續(xù)堅(jiān)持下去，不斷向新高度、新境界邁進(jìn)。
零售戶周森森：問(wèn)題不少 經(jīng)營(yíng)需努力改進(jìn)
2017年臨近尾聲，靜心總結(jié)思考這一年我在卷煙
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試點(diǎn)指導(dǎo)、狠抓整體提升，系統(tǒng)推進(jìn)物流管理工作。
廣西煙草商業(yè)系統(tǒng)各單位高度重視、積極落實(shí)，精益物流工作氛圍日益濃厚，持續(xù)改善、降本增效效果明顯。截至10
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標(biāo)準(zhǔn)化的“現(xiàn)代卷煙零售終端”越來(lái)越受到河南中煙以及唐河煙草專賣局的高度重視。2017年8月下旬，我們河南中煙與唐河縣煙草專賣局強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手打造262戶“現(xiàn)代卷煙零售終端”戶在這短短的將近四個(gè)月
