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，確保有市場(chǎng)潛力的產(chǎn)品保持“合理”的庫(kù)存，雖然在過(guò)程中可能出現(xiàn)庫(kù)存增長(zhǎng)的情況，但是短期內(nèi)能夠很快形成銷(xiāo)售。同時(shí)，要加強(qiáng)庫(kù)存結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，針對(duì)不同
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，煙草行業(yè)的管理有自己的特點(diǎn)，行業(yè)每個(gè)單位也有著自己的工作特點(diǎn)，如果軟件開(kāi)發(fā)商在現(xiàn)成產(chǎn)品基礎(chǔ)上修修補(bǔ)補(bǔ)，不僅不能提高管理的效率，還可能
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;充分把握潛在需求，確保有市場(chǎng)潛力的產(chǎn)品保持“合理”的庫(kù)存，雖然在過(guò)程中可能出現(xiàn)庫(kù)存增長(zhǎng)的情況，但是短期內(nèi)能夠很快形成銷(xiāo)售。同時(shí)，要加強(qiáng)庫(kù)存結(jié)構(gòu)
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張女士家庭目前4 5萬(wàn)元存款，可以以3年為周期進(jìn)行投資。拿出2 0萬(wàn)元資金用于定期存款或購(gòu)買(mǎi)銀行理財(cái)產(chǎn)品，期限以一年期為主，滿足家庭因每年可能的大額支出需要。2
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，不知為什么，烘房老是升溫不上。這樣下去，很可能將煙葉烤壞。情況緊急，凌晨3點(diǎn)多鐘，劉俊男顧不了那么多，只好電話求助劉
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;缺少對(duì)雪茄消費(fèi)者目標(biāo)群體的分析研判。三是理論總結(jié)上宏觀的正確的話過(guò)多，微觀的具體的探索性的“可能是錯(cuò)的”理論建設(shè)過(guò)少。大多數(shù)著眼于發(fā)展雪茄的意義、雪茄與卷煙的比較，購(gòu)買(mǎi)渠道與
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動(dòng)履行社會(huì)責(zé)任，在短期內(nèi)可能會(huì)增加一定的經(jīng)營(yíng)成本，但是它能塑造和展現(xiàn)有益于社會(huì)發(fā)展、有益于環(huán)境的正面形象，贏得公眾的好感，增加品牌的親和力。長(zhǎng)期
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安全生產(chǎn)值班制度，值班期間加強(qiáng)巡視，加大重點(diǎn)要害部位的防范，注意掌握安全動(dòng)態(tài)，對(duì)可能發(fā)生事故的苗頭，及時(shí)妥善處理。
四是
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;操作不當(dāng)，是陷阱與誤區(qū)，非但不會(huì)復(fù)興老牌，很可能還會(huì)砸牌。
復(fù)古絕不是一古不變，而是有古有今，以一種輕松的心態(tài)去享受古風(fēng)古趣
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可能半途而廢，因?yàn)閲?yán)格制度能夠讓各級(jí)感到壓力，能夠讓煙農(nóng)感到責(zé)任重大。今年，國(guó)家局全面推進(jìn)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)，制定了非常嚴(yán)格制度，這些制度
