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打造現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)核心示范區(qū)建設(shè)，主攻提高質(zhì)量、增加產(chǎn)量、突出特色、減工降本等關(guān)鍵點(diǎn)；促進(jìn)我縣煙葉生產(chǎn)規(guī)模化種植、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、機(jī)械化耕作、專業(yè)化服務(wù)，進(jìn)一步提高
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局（公司）站位高，目標(biāo)明，措施硬，工作實(shí)，傾滿腔之情打造黃金葉品牌的窗口市場(chǎng)，促進(jìn)了黃金葉品牌在焦作市
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;產(chǎn)品生產(chǎn)設(shè)備做到了最先進(jìn)，以提高專業(yè)生產(chǎn)水平，以打造出知名品牌產(chǎn)品。
對(duì)于品牌輸入企業(yè)，由于生產(chǎn)工藝比較落后，生產(chǎn)設(shè)備比較陳舊，
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一舉兩得啊！”消費(fèi)者給與了這個(gè)促銷活動(dòng)很多的褒獎(jiǎng)。
今年的元旦和春節(jié)快要到了。最近，我專門找到一家營(yíng)銷策劃部門，讓其為我量身打造促銷策略。我相信，
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“瑪麗及莊智博鼻煙壺珍藏”，170件拍品，斬獲5963.7萬(wàn)港幣，一只北京宮廷受乾隆皇帝諭旨打造的“玻璃畫(huà)琺瑯西洋仕女鼻煙壺”以2500萬(wàn)港幣，
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，將此項(xiàng)工作當(dāng)作促進(jìn)企業(yè)規(guī)范管理，保障職工民主權(quán)利，在企業(yè)內(nèi)部建立穩(wěn)定和諧的勞動(dòng)關(guān)系，打造一流卷煙制造工廠的良好契機(jī)，在全廠積極、主動(dòng)
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”，打造中國(guó)“喜文化”的第一品牌。近年來(lái)，在整合進(jìn)“紅玫王”、“五葉神”、“好日子”等品牌之后，“雙喜”商業(yè)銷量重新登上一個(gè)新的級(jí)別，成為能夠與
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;實(shí)現(xiàn)好“黃金葉”品牌上水平的目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)黃金葉品牌“中原突破”戰(zhàn)略，高端引領(lǐng)是黃金葉品牌發(fā)展的題中之意，一定要把黃金葉品牌打造成知名品牌，真正成為家喻戶曉
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，資源合理配置，績(jī)效考評(píng)管理提供了科學(xué)管理依據(jù)和具體的工作方法，打造了全面預(yù)算管理長(zhǎng)效運(yùn)行的總體框架，逐步實(shí)現(xiàn)以全面預(yù)算管理為主線的企業(yè)財(cái)務(wù)
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自身形象，加快自身發(fā)展，積極打造“關(guān)心人、愛(ài)護(hù)人、培養(yǎng)人、成就人”的建設(shè)平臺(tái)。“設(shè)一個(gè)崗，帶一片人；掛一塊牌，樹(shù)一面旗
