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管理創(chuàng)建的結(jié)果。2011年在職工代表大會(huì)上，廠長(zhǎng)工作報(bào)告中提出了“以心為本”，打造一個(gè)職工忠誠(chéng)企業(yè)、企業(yè)忠誠(chéng)職工、互相負(fù)責(zé)的集體。這是由“以人為本”向“以心為本”一次新的飛躍
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，著力打造全員安全意識(shí)和強(qiáng)化管理措施、完善和改進(jìn)管理方式的辦法，論述了新時(shí)期實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理，減少安全事故和安全隱患的新舉措。得出煙草行業(yè)最大限度地減少生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
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左下兩個(gè)象限向右上象限發(fā)展。
右下象限有一些要素，比如企業(yè)的聲譽(yù)、名望、所做業(yè)務(wù)的合法性，做法可能是企業(yè)重新打造自己的品牌。但是如果過(guò)于關(guān)注右下象限，
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煙草在線轉(zhuǎn)自《新煙草》 如今在卷煙消費(fèi)市場(chǎng)，低焦油卷煙無(wú)疑是消費(fèi)者熱追的新潮流。打造一批具有發(fā)展?jié)摿褪袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的低焦油卷煙核心品牌，既是卷煙工業(yè)企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展
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企業(yè)隊(duì)伍建設(shè)注重是的打造和諧、統(tǒng)一、富有活力的企業(yè)團(tuán)隊(duì)。這種情況下，需要卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)在隊(duì)伍管理、人才使用以及崗位設(shè)置等許多層面上都要力求實(shí)現(xiàn)保持高度的協(xié)調(diào)性和效能性。目前，
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樹(shù)立“兩個(gè)至上”共同價(jià)值觀，緊緊圍繞打造責(zé)任文化、誠(chéng)信文化、和諧文化、構(gòu)建和諧煙草的總體目標(biāo)和“卷煙上水平”的工作部署，把企業(yè)文化內(nèi)涵充分延伸到對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作的推動(dòng)
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;”內(nèi)在加工質(zhì)量之完美。
靚麗展現(xiàn)篇
嚴(yán)格過(guò)程控制 強(qiáng)化精度管理
人之持身立事，成于慎，敗于縱。為將“泰山”打造成煙之精品，山東中煙生產(chǎn)安全部成立
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，工商零面向消費(fèi)者的卷煙營(yíng)銷體系的建立，都需要通過(guò)終端建設(shè)這個(gè)載體來(lái)體現(xiàn)。只有建設(shè)與打造一批誠(chéng)信規(guī)范經(jīng)營(yíng)、具有現(xiàn)代流通特點(diǎn)的功能性終端，使其真正成為發(fā)揮展示行業(yè)
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，行政手段與制度手段相結(jié)合，竭力打造企業(yè)文化軟實(shí)力。
二是堅(jiān)持以人為本理念，形成文化發(fā)展的合力
文化建設(shè)的核心是“以人為本”，內(nèi)涵是以尊重
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環(huán)境建設(shè)，打造統(tǒng)一、規(guī)范、優(yōu)美的對(duì)外形象。要結(jié)合ISO9000質(zhì)量管理體系建設(shè)，進(jìn)一步梳理完善電話訂貨、卷煙送貨、專管所、客戶部等窗口單位服務(wù)流程和規(guī)范，明確
