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，他漸漸掌握了數(shù)據(jù)分析技巧。通過云POS系統(tǒng)推送的數(shù)據(jù)，他可以實(shí)時(shí)了解店內(nèi)卷煙庫存和銷售情況，并借助數(shù)據(jù)分析研判消費(fèi)趨勢(shì)，根據(jù)消費(fèi)需求，探索
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13199條，案值180萬余元，有力地維護(hù)了市場(chǎng)秩序。一、主動(dòng)出擊 讓違法行為無處遁形“根據(jù)曲靖市涉煙情報(bào)中心的分析研判，今晚將有兩輛從汕昆高速過境羅平的大貨車
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，做好對(duì)標(biāo)指標(biāo)預(yù)測(cè)研判，加強(qiáng)部門間的溝通協(xié)作。加強(qiáng)定額管理、預(yù)算管理、費(fèi)用管理，強(qiáng)化物流費(fèi)用全過程管控監(jiān)督，確保對(duì)標(biāo)指標(biāo)持續(xù)提升。下一步
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高、柔性化程度高、安全性高。參考這一模式，2017年年底至2018年年初，攻關(guān)小組制定了多種方案進(jìn)行比較和模擬測(cè)試，經(jīng)過綜合研判，決定在輔料配盤
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經(jīng)濟(jì)運(yùn)行會(huì)議提出的四項(xiàng)工作要求，對(duì)下步重點(diǎn)工作進(jìn)行安排和部署。同時(shí)組織營(yíng)銷專賣核心力量，認(rèn)真研判當(dāng)前疫情之下周邊市場(chǎng)環(huán)境和工作重心，要求全體人員思想上保持高度
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間內(nèi)將待送的卷煙全部補(bǔ)送完畢。疫情當(dāng)前，無錫市局（公司）物流中心精準(zhǔn)研判、科學(xué)安排、合理調(diào)度，努力暢通卷煙物流供應(yīng)鏈，爭(zhēng)取疫情防控
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，分析出4個(gè)末端因素：輕情報(bào)研判、機(jī)制建設(shè)不足、涉煙群眾法制意識(shí)差、歷史遺留非法經(jīng)營(yíng)煙葉問題經(jīng)營(yíng)煙葉問題。確定主要原因：針對(duì)末端因素，制定要因確認(rèn)四個(gè)末端
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，避免因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中斷受到較大沖擊。綜合機(jī)構(gòu)研判，分析師認(rèn)為，行業(yè)嚴(yán)格監(jiān)管下，電子煙行業(yè)從生產(chǎn)端到品牌端的壁壘將逐漸樹立；而不合格產(chǎn)品、產(chǎn)能則將
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，另一方面也督促自己一年要比一年做得好。他們公開發(fā)布社會(huì)責(zé)任報(bào)告的過程，也是審視企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)分析研判、調(diào)整產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方向、強(qiáng)化社會(huì)溝通的過程。發(fā)布社會(huì)責(zé)任報(bào)告需要
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，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化；通過指標(biāo)監(jiān)控、預(yù)警研判、趨勢(shì)分析等“用數(shù)”工程，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化；通過數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)全面融合，打造以生產(chǎn)駕駛艙、個(gè)人駕駛艙為載體
