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的藍(lán)圖。新時(shí)代是奮斗者的時(shí)代，新征程是實(shí)干家的舞臺。這是燈塔領(lǐng)航的征程。行業(yè)自覺對標(biāo)對表黨中央要求，發(fā)揚(yáng)徹底的自我革命精神，縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，
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公司在重組后的最初兩年（即辛亥革命前），在同外資的競爭中以國貨為號召的手段受到限制，業(yè)務(wù)上并無起色。簡玉階后來回憶說：“南洋復(fù)業(yè)之后
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廢棄農(nóng)地膜回收464噸，回收率達(dá)100%。以前讓煙農(nóng)們傷腦筋的廢棄地膜，如今成了大家爭相收集的一筆“外快”。清潔烘烤：生物能源點(diǎn)燃綠色革命烘烤環(huán)節(jié)是煙葉生產(chǎn)
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：首先是客戶經(jīng)理角色革命。例如廣西崇左寧明縣的客戶經(jīng)理攜帶“百寶箱”下鄉(xiāng)，為零售戶更換LED射燈、設(shè)計(jì)創(chuàng)意陳列。在校園周邊店鋪，他們依據(jù)學(xué)期周期壓縮暑期庫存，
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的工具應(yīng)用階段，進(jìn)入系統(tǒng)性重塑的新周期。在技術(shù)底層，一場被稱為“煙草版A超”的產(chǎn)業(yè)革命正在為行業(yè)鍛造實(shí)時(shí)在線、自我進(jìn)化的“最強(qiáng)大腦”。它通過構(gòu)建“三層賽道金字塔
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了~成品卷煙供應(yīng)鏈上的“無人革命”成品卷煙無人出庫作業(yè)場景。走進(jìn)安徽中煙工業(yè)有限責(zé)任公司阜陽卷煙廠物流分中心成品發(fā)貨月臺，曾經(jīng)調(diào)度員的指令聲、掃碼工人的身影、傳遞的紙質(zhì)單據(jù)已消失不見
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思維的革命。我們通過‘頂層設(shè)計(jì)+基層創(chuàng)新’雙輪驅(qū)動，讓百年老廠的制造基因在數(shù)字土壤中煥發(fā)新生?！边@位帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成營煙“十四五”重點(diǎn)技改項(xiàng)目的掌舵者闡釋著，“營煙技改
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目標(biāo)消費(fèi)人群的心中。第四，消費(fèi)場景化所引發(fā)的“場景革命”在控?zé)熭浾撚l(fā)嚴(yán)苛，消費(fèi)環(huán)境復(fù)雜多變的當(dāng)下，卷煙如何融入新生活方式，同樣是品牌所要思考
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的市場形態(tài)與執(zhí)法資源緊張之間如何尋求平衡點(diǎn)？傳統(tǒng)執(zhí)法方式的粗放性與當(dāng)下執(zhí)法環(huán)境精細(xì)化要求之間的張力，呼喚著執(zhí)法思維的革命性變革。一、傳統(tǒng)執(zhí)法和精準(zhǔn)執(zhí)法之差別傳統(tǒng)卷煙執(zhí)法如
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（金中支）、黃鶴樓（視窗1916）通過稀缺性設(shè)計(jì)與文化敘事占據(jù)頭部地位。??中支煙革命。銷量同比增長28%，利群（陽光
