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。”
管理驅(qū)動(dòng)讓“大象起舞”
以“打造一流管理，做管理成熟型企業(yè)”為目標(biāo)，湖南中煙按照國(guó)家煙草專賣局的要求及時(shí)調(diào)整了組織機(jī)構(gòu)和管理職責(zé)，清理修訂了相關(guān)文件
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，零售客戶只盯著張三、看不好李四，當(dāng)然很難滿足你的個(gè)性需要了。因此，作為我們一線電訪員、送貨員、稽查員、客戶經(jīng)理要聯(lián)合起來(lái)，打造全方位
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;都需要商業(yè)企業(yè)以更加專業(yè)的服務(wù)品牌塑造，來(lái)打造更加專業(yè)的物流配送、卷煙營(yíng)銷等服務(wù)鏈條。因此，現(xiàn)實(shí)中，不僅要分析未來(lái)行業(yè)改革可能帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境變化
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，還是文化引領(lǐng)，或者是服務(wù)為王，最終目的都是為了打造出經(jīng)典的香煙產(chǎn)品，這就是一個(gè)煙草企業(yè)和品牌的核心使命。不需要眼花繚亂的詞匯和概念，
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酒香”真正打造成一款“最具感知力的中式卷煙”奠定了扎實(shí)的技術(shù)支撐。“貴煙?國(guó)酒香”——醉人的“國(guó)酒飄香”，這種醉人的“國(guó)酒飄香”能夠讓消費(fèi)者明確感知得到的秘訣正是在于貴州中煙在濾棒中特別
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將以全程機(jī)械化為重點(diǎn)，打造現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范區(qū)，提高規(guī)模種植和集約化經(jīng)營(yíng)水平，大力發(fā)展50~150畝的家庭農(nóng)場(chǎng)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，
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需求為導(dǎo)向的“大服務(wù)”工作的開展。要以“服務(wù)意識(shí)強(qiáng)、業(yè)務(wù)工作精、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、辦事效率高”為標(biāo)準(zhǔn)打造出一支以客戶需求為導(dǎo)向的“大服務(wù)”工作隊(duì)伍，并從文化引領(lǐng)、人才培養(yǎng)等角度考慮建立起約束
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的開拓創(chuàng)新，培育研發(fā)新品牌上市，立志打造中原第一品牌，在優(yōu)秀品牌林立的全國(guó)市場(chǎng)尋求“中原突破”，重塑傳世經(jīng)典。
目前，在本地
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，打響“南國(guó)新陶都”、“鈦白之都”品牌。同時(shí)依托西江黃金水道，實(shí)施“沿江突破”發(fā)展戰(zhàn)略，加快推進(jìn)“赤水-塘步-潭東工業(yè)長(zhǎng)廊”規(guī)劃與建設(shè)，打造藤縣“西江
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，便可以打造出屬于自己強(qiáng)大的品牌。
文化作為煙草企業(yè)長(zhǎng)期指導(dǎo)方針，是品牌經(jīng)營(yíng)的全部過(guò)程，對(duì)內(nèi)增強(qiáng)煙草企業(yè)自身的凝聚力，對(duì)外增進(jìn)煙草品牌在市場(chǎng)上的占有率
