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特點(diǎn)，合理分工、統(tǒng)一作業(yè)，不僅提高了作業(yè)效率，還節(jié)省了用工，很大程度上緩解了移栽環(huán)節(jié)用工難題。“如果煙農(nóng)單干，每人每天移栽不了1畝
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車駕駛員。在嚴(yán)格做好疫情防控的同時(shí)，盡最大可能給予駕駛員關(guān)心與服務(wù)。合理利用物流中心空間距離，及時(shí)為駕駛員提供可口食品、熱水及衛(wèi)生用具等保障物品。（單俊升
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;科學(xué)、合理、可持續(xù)推進(jìn)雪茄煙培育奠定了基礎(chǔ)。與此同時(shí)，順應(yīng)雪茄煙的發(fā)展趨勢(shì)與特點(diǎn)，通過生活方式、消費(fèi)水平等尋找雪茄煙的目標(biāo)消費(fèi)群同樣重要。針對(duì)國(guó)產(chǎn)中高檔雪茄煙重點(diǎn)培育場(chǎng)所
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營(yíng)銷網(wǎng)建高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)工作基礎(chǔ)與能力基礎(chǔ)。因此，在選取對(duì)標(biāo)評(píng)價(jià)指標(biāo)時(shí)，應(yīng)遵循以下三個(gè)原則：一是可量化，通過量化、客觀的指標(biāo)科學(xué)合理構(gòu)建指標(biāo)評(píng)價(jià)體系
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的各種問題，她思路清晰，將它們分類，找到原因的，按照合理方式解決。解決不了的，就先學(xué)習(xí)明白，搞懂問題出在
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，面對(duì)脾氣暴躁的顧客，零售戶應(yīng)該努力滿足其合理的或者可以理解的要求，在一些無關(guān)大雅的小事上盡量忍讓，只要在是非問題和重要問題上，保持自己
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固執(zhí)，一根筋堅(jiān)持到底。特別是對(duì)待顧客合理訴求要高度重視，能想辦法解決的盡快解決，不推委，不含糊。比如有顧客指定品牌卷煙，不能滿足其需求的要主動(dòng)協(xié)商
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管理等工作。庫(kù)區(qū)左岸一級(jí)水池二級(jí)泵站。白虎潭水庫(kù)煙草援建水源工程灌溉農(nóng)田2.86萬畝，多種作物種植比例科學(xué)合理。作物產(chǎn)量顯著增加，截至去年年底，綜合單位面積增產(chǎn)
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合理的解決方案。同時(shí)，成立了ZL45返修件特別行動(dòng)小組，當(dāng)出現(xiàn)需要返修的零部件時(shí)，特別行動(dòng)小組第一時(shí)間進(jìn)行協(xié)調(diào)，在最短的時(shí)間內(nèi)完成零部件的返修
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;準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)狀態(tài)和客戶訴求，及時(shí)根據(jù)疫情影響，將4月后兩周投放計(jì)劃合理前移，降低卷煙訂貨受疫情影響，確保零售戶盈利平穩(wěn)。為保障卷煙市場(chǎng)主銷規(guī)格
