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的“未盡力”，在品牌這里看不到“失去的恐懼”，到消費(fèi)者那邊看不到“得到的驚喜”。這在有限的競(jìng)爭(zhēng)，在視線范圍的領(lǐng)域倒還好說(shuō)，小品牌做得更好、跑得更快
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明確”等醒目標(biāo)語(yǔ)。
洛度村安置點(diǎn)
四川西昌涼山彝族自治州地處四川省西南，作為全國(guó)“三區(qū)三州”深度貧困地區(qū)之一，是脫貧攻堅(jiān)最難攻克的“硬骨頭”。四川中煙工業(yè)有限
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一直處于同比下降或勉力持平的狀態(tài)，直到五一之前才有一個(gè)小幅反彈，但后續(xù)再次進(jìn)入到增長(zhǎng)有限的趨弱態(tài)勢(shì)，“兩高”市場(chǎng)本身也有一個(gè)明顯的結(jié)構(gòu)下移。
更重
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；二是品牌培育能力，目前很多零售終端更像是商品柜臺(tái)，對(duì)于培育品牌的作用發(fā)揮極為有限，也是未來(lái)提升客戶盈利的發(fā)力空間；三是服務(wù)用戶能力
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;”打假打私取得新突破。
危中尋機(jī) 構(gòu)建大數(shù)據(jù)時(shí)代的云上監(jiān)管格局
2月底，物流行業(yè)陸續(xù)復(fù)工后，物流寄遞領(lǐng)域涉煙違法活動(dòng)存在集中出現(xiàn)的可能。如何運(yùn)用有限的監(jiān)管資源和力量
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等方式，在有限的空間將“五陣地一支部”要求的內(nèi)容進(jìn)行充分展示，確保每個(gè)陣地建設(shè)思路清晰連貫、參觀線路合理流暢，便于職工學(xué)習(xí)。
在規(guī)劃陣地建設(shè)時(shí)
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;國(guó)家局目前未設(shè)立官方微信、微博及時(shí)下比較流行的短視頻自媒體賬號(hào)，重要會(huì)議、重大部署及政策解讀目前也由國(guó)家局政府網(wǎng)站和行業(yè)媒體發(fā)布，網(wǎng)站受眾有限，行業(yè)媒體發(fā)布
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，把有限的扶貧資金預(yù)算用在改善民生上，切實(shí)把好鋼用在刀刃上。
桑樹(shù)溝村前村組、后村組38戶群眾飲水困難，公司捐贈(zèng)3萬(wàn)元，鋪設(shè)管道，把
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;一個(gè)單位也好，一個(gè)人也罷，其時(shí)間和精力是有限的，如果方向偏了，將大把的時(shí)間放在所謂的創(chuàng)新上，不但基礎(chǔ)工作抓不好，
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，每個(gè)品牌都有同樣居于前列的強(qiáng)勢(shì)品規(guī)。
第三，新價(jià)位、新形態(tài)、新產(chǎn)品分享了市場(chǎng)成長(zhǎng)的紅利。面對(duì)強(qiáng)勢(shì)品牌的強(qiáng)勢(shì)地位，和前些年錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)、有限分食不同
