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;現(xiàn)有的煙草銷售渠道仍然是一種傳統(tǒng)的區(qū)域代理模式，如果要通過改進(jìn)客戶關(guān)系的方式建立合作伙伴型的渠道關(guān)系，就必須實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)渠道關(guān)系向關(guān)系型渠道關(guān)系的轉(zhuǎn)變。至于一體化渠道關(guān)系
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33400.50元。
這3起案件的查處，有力地打擊了涉煙違法經(jīng)營行為。在今后的市場監(jiān)管中，勐臘縣局將繼續(xù)加強(qiáng)與各部門的溝通和協(xié)調(diào)，鞏固長效合作機(jī)制
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，克服畏難情緒，通過與客戶耐心細(xì)致地溝通引導(dǎo)和現(xiàn)場傳授培訓(xùn)，采取與農(nóng)村合作銀行設(shè)立網(wǎng)訂服務(wù)點(diǎn)，多管齊下，讓零售客戶切身感受到網(wǎng)上訂貨
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的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是進(jìn)一步深化改革、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、推動(dòng)復(fù)烤企業(yè)跨越式發(fā)展的戰(zhàn)略舉措，國家局、省局黨組高度重視，要求云南打葉復(fù)烤企業(yè)重組整合作為全國的試點(diǎn)
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，煙草部門通過建立烤煙專業(yè)合作社等烤煙生產(chǎn)組織管理模式，不僅促進(jìn)了烤煙生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展，同時(shí)也帶動(dòng)了當(dāng)?shù)仄渌r(nóng)產(chǎn)品的商品化和產(chǎn)業(yè)化。
今年，按照“卷煙
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的爭奪戰(zhàn)。盡管津勸業(yè)董事長張立津表示，兩大股東交往5年多來，合作得很愉快，不存在經(jīng)營理念上的巨大差異。 值得注意的是，在增持津勸業(yè)前半
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活動(dòng)的補(bǔ)充。美國大眾市場的雪茄業(yè)務(wù)繼續(xù)表現(xiàn)良好，我們的市場份額繼續(xù)增長。考慮到我們同老斯堪的納維亞煙草集團(tuán)從10月1日開始新合作伙伴關(guān)系，我們對老斯堪的納維亞煙草集團(tuán)在整合
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的措施等來支持我們的工作，而“135”工作法正是我們實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的的最好工具，下面我結(jié)合135工作法談?wù)勂放婆嘤ぷ鳌? “135”工作法就是以建立“平等互利、長期合作
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;建立并完善加工客戶檔案。與各股東建立長期穩(wěn)固的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，實(shí)現(xiàn)互惠雙贏。
5、加強(qiáng)文化建設(shè)，提升車間凝聚力。當(dāng)前，我們正在全面推進(jìn)企業(yè)文化與服務(wù)品牌
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合作的客我關(guān)系，才能獲得長久利益。
2、利潤為主，對客戶實(shí)行有效指導(dǎo)。
利潤是客戶的首要利益，如果我們的指導(dǎo)使客戶賺不了錢，甚至還虧錢
