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：人工依賴度高, 復(fù)雜業(yè)務(wù)規(guī)則（如專賣異常數(shù)據(jù)分析檢查）需手動編寫條件公式，錯誤修復(fù)周期達較長。其三是協(xié)作與管控有缺陷：多部門協(xié)同編輯同一
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和使用的可能性。這就要求他們需要通過更嚴(yán)格的銷售管控和廣告限制，確保IQOS不會被未成年消費者使用。同時，可以通過合作伙伴和教育機構(gòu)，推廣正確的吸煙理念。此外
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，全球各國對公共衛(wèi)生管理的重視程度提高，對吸煙的限制和管控措施也在加強，這對煙草行業(yè)來說是一次重大打擊。煙草企業(yè)需要加強信息系統(tǒng)災(zāi)難恢復(fù)策略的制定和實施，
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站點情況進行實時監(jiān)測，一旦發(fā)生異常行為，系統(tǒng)會實時預(yù)警。結(jié)合人工安保和人工復(fù)核，實現(xiàn)對煙草行業(yè)的全方位管控。例如，當(dāng)黑名單人員再次出現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)疑似涉
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規(guī)范、資源管理更加統(tǒng)一、費用管控更加有力；……他們就是青海煙草物流中心的干部職工。近年來，青海煙草物流人在青海省煙草專賣局（公司）黨組的領(lǐng)導(dǎo)
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” 要求，建設(shè)數(shù)據(jù)管控、統(tǒng)計分析和數(shù)據(jù)共享交換平臺，開發(fā)數(shù)據(jù)分析中心大屏，對數(shù)據(jù)中心原有的市場數(shù)據(jù)查詢功能進行升級改造。通過宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)對比，結(jié)合
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，打通工、商、零、消以及營銷、專賣、內(nèi)管、物流數(shù)據(jù)壁壘，實現(xiàn)對卷煙品牌的競爭力分析。力求“廣而實”的數(shù)據(jù)應(yīng)用。推進數(shù)據(jù)網(wǎng)上對接、自動計算配貨、實時合同簽訂，不斷優(yōu)化
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/d.cnki.gfjsu.2019.002068.[5]周慧. 穿透式監(jiān)管模式在專賣內(nèi)部監(jiān)管中的應(yīng)用初探[C]// 上海市煙草學(xué)會2019年度優(yōu)秀論文集. 金山煙草專賣局內(nèi)管派駐辦;, 2019: 10.
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生產(chǎn)管理模式。特別是他們建設(shè)運行的基于40萬畝電子魚鱗圖的煙葉生產(chǎn)信息系統(tǒng)，包含“目標(biāo)分解、生產(chǎn)追蹤、分級管控、質(zhì)量檢測、煙用設(shè)施、基本煙田”六大看板內(nèi)容，靈敏感知煙葉生產(chǎn)的變與
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模塊主要根據(jù)卷煙旺季銷售拉動來預(yù)測旺季到來時新增人員、新增車輛的需求，同時根據(jù)全年送貨車輛行駛里程數(shù)預(yù)測所有車輛燃油費、維修費及線路外包費，提高費用管控精準(zhǔn)度；
