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工程師也是如此；最后給奇瑞創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的都是令人失望的答復(fù)，直接造成的一個(gè)嚴(yán)重后果就是花費(fèi)了巨額外匯進(jìn)口的設(shè)備可能變成一堆廢鐵。高額的退出成本和壓力逼迫尹同耀必須自己動(dòng)手
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;提高零售戶(hù)的利潤(rùn)空間，鼓勵(lì)合法經(jīng)營(yíng)。對(duì)違法經(jīng)營(yíng)的零售戶(hù)可以進(jìn)行降低星級(jí)和限制貨源供應(yīng)，讓其權(quán)衡利弊，感受到違法經(jīng)營(yíng)的所帶來(lái)的不利后果，從利益的角度
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、儲(chǔ)存時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，煙草物流工具周轉(zhuǎn)速度慢。煙草物流效率低下的直接后果是煙草物流成本的提高。
中國(guó)煙草物流配送中心建設(shè)不科學(xué)
煙草物流配送中心是煙草與煙草零售客戶(hù)的橋梁和紐帶
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都可以被看做正常行為，一下子漲十倍，目的過(guò)于明顯，操作手法過(guò)于強(qiáng)硬。
這種漲價(jià)最嚴(yán)重的后果不是“傷城”，而是“傷心”，傷了阿里巴巴
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，那也僅僅是個(gè)夢(mèng)想，永遠(yuǎn)無(wú)法實(shí)現(xiàn)。很多企業(yè)失敗并不是因?yàn)闆](méi)有目標(biāo)，而在于沒(méi)有針對(duì)目標(biāo)制定切實(shí)可行的戰(zhàn)略規(guī)劃，沒(méi)有圍繞目標(biāo)去設(shè)想如何完成目標(biāo)的方法。其后果
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，進(jìn)而對(duì)各風(fēng)險(xiǎn)事件后果進(jìn)行評(píng)價(jià)，并確定其嚴(yán)重程度排序。在確定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則和風(fēng)險(xiǎn)決策準(zhǔn)則后，可從決策角度評(píng)定風(fēng)險(xiǎn)的影響，計(jì)算出風(fēng)險(xiǎn)對(duì)決策準(zhǔn)則影響的度量
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。外資企業(yè)運(yùn)用現(xiàn)代化的高新技術(shù)的能力相對(duì)較高，創(chuàng)新能力更強(qiáng)，如果我們不迎頭趕上，
后果是難以預(yù)料的。
好在國(guó)家局黨組高瞻遠(yuǎn)矚，未雨綢繆。要求各地?zé)煵?/div>
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不滿(mǎn)情緒的破壞因素，其后果既加重了企業(yè)改革的成本和陣痛，也阻礙了企業(yè)文化建設(shè)的進(jìn)程和運(yùn)作，對(duì)企業(yè)的體制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和文化創(chuàng)新產(chǎn)生不可低估的負(fù)面效應(yīng)
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有別，同工不同酬等問(wèn)題而產(chǎn)生心理失衡。
3、僥幸心理。心理學(xué)研究表明：當(dāng)利益大小與行為后果不成正比時(shí)，即當(dāng)腐敗成本很低時(shí)，而利益遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于可能承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)
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，不覺(jué)眉頭一皺，告訴老倆口孩子正在發(fā)高燒須立即送醫(yī)院治療，否則后果難以想象。
老倆口對(duì)視一下苦笑道：“哪里去找車(chē)？唉
