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領(lǐng)導(dǎo)班子表態(tài)，工廠將繼續(xù)按照公司年度工作部署安排扎扎實(shí)實(shí)做好后三個(gè)季度的工作，將迅速認(rèn)真地貫徹落實(shí)陳總視察澄煙的重要講話精神，進(jìn)一步完善、制定工廠年度工作措施
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，是當(dāng)前煙葉生產(chǎn)的中心任務(wù)，要按照“一增加四保證”和“五個(gè)堅(jiān)持”的總體要求，進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、政策引導(dǎo)、工作措施、督促指導(dǎo)和責(zé)任落實(shí)，切實(shí)做好優(yōu)化
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認(rèn)真落實(shí)嬌子、七匹狼品牌營銷工作措施，加強(qiáng)客戶服務(wù)指導(dǎo)，努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)要求；四是專賣管理人員要圍繞品牌建功立業(yè)工作要求，加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，確保
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;悉數(shù)進(jìn)行分析銷售形勢(shì)，參會(huì)人員針對(duì)目前銷售低迷態(tài)勢(shì)紛紛獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，提出了針對(duì)性、建設(shè)性建議。通過集思廣益，初步確定近期營銷工作措施：加強(qiáng)
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，細(xì)化工作措施，明確人員職責(zé)任務(wù)和時(shí)間要求，各負(fù)其責(zé)，分工協(xié)作，確保工作落實(shí)到位。
二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高素質(zhì)能力
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運(yùn)行。達(dá)州煙草加強(qiáng)對(duì)車輛、人員、服務(wù)等數(shù)據(jù)的收集和分析，查找薄弱環(huán)節(jié)，完善工作措施，明確管理職責(zé)，確保了優(yōu)化后送貨線路的穩(wěn)妥運(yùn)行。四是成效明顯
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年專賣管理各項(xiàng)工作順利完成。
會(huì)議明確，全體專賣人員要以高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心，繼續(xù)保持高壓態(tài)勢(shì)，創(chuàng)新工作措施，轉(zhuǎn)變查案方式，
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的工作措施，嚴(yán)格落實(shí)調(diào)整結(jié)構(gòu)所需要的種植面積，切實(shí)保障煙農(nóng)利益；二是抓好機(jī)械深耕工作，提高烤煙移栽后的抗旱能力；三是嚴(yán)格要求
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通報(bào)了轄區(qū)內(nèi)2011年一季度的卷煙銷售情況及存在的問題，提出下一步提升卷煙銷售管理水平的工作措施；討論了《討論《施甸縣卷煙零售店合理布局規(guī)定》草案。
專銷分管領(lǐng)導(dǎo)分別
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的工作措施，嚴(yán)格落實(shí)調(diào)整結(jié)構(gòu)所需要的種植面積，切實(shí)保障煙農(nóng)利益；二是抓好機(jī)械深耕工作，提高烤煙移栽后的抗旱能力；三是嚴(yán)格要求
