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、消費結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)移和非煙流入渠道等方面市場信息。銅仁區(qū)域營銷部、碧江區(qū)煙草專賣局、物流中心負(fù)責(zé)人分別發(fā)言，對產(chǎn)品質(zhì)量、包裝改進(jìn)、價格定位、產(chǎn)品研發(fā)和品牌結(jié)構(gòu)梯次等方面提出了諸多建議。
黎含從宏觀
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推進(jìn)物流業(yè)務(wù)實體化運行推動公司物流全面建設(shè)，進(jìn)一步提高公司物流適應(yīng)市場的能力、響應(yīng)市場的速度和服務(wù)市場的水平。
河南中煙企劃部、生產(chǎn)制造部、財務(wù)部等處室相關(guān)負(fù)責(zé)人和物流中心全體人員
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分析，及時掌握銷售情況，加大對異常戶監(jiān)督檢查。同時，通過對集貿(mào)市場、運輸要道、物流中心等重點區(qū)域的全面摸排和調(diào)查，有效收集涉煙違法信息及有價值
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局（公司）煙葉工作站、物流中心，贛南煙葉復(fù)烤公司等單位，對各單位現(xiàn)場安全管理情況和設(shè)備安全運行情況進(jìn)行檢查，并組織召開專題會議向受檢單位
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生產(chǎn)經(jīng)營中心、九子山賓館、物流中心及市局（公司）機關(guān)，查閱了安全管理基礎(chǔ)資料，現(xiàn)場查看“兩煙倉庫”、特種設(shè)施設(shè)備、賓館（食堂
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）物流中心、物流公司“五舉措”落實省局（公司）要求：一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，對安全管理工作再部署、再落實；二是全面排查隱患
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等工作。
期間，調(diào)研組深入懷仁縣走訪調(diào)研，重點就提稅順價以來的市場表現(xiàn)、零售價格、客戶盈利、社會庫存等卷煙經(jīng)營情況進(jìn)行了詳細(xì)了解。隨后，又到物流中心實地
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和做好“十三五”規(guī)劃獻(xiàn)計獻(xiàn)策。
北京市局機關(guān)各部門、營銷中心、物流中心負(fù)責(zé)人參加會議。
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，與交管部門密切協(xié)調(diào)，加大對物流中心、汽車站等運輸樞紐的聯(lián)合檢查力度，加強對轄區(qū)市場無證經(jīng)營戶、名煙名酒店和高檔娛樂場所的監(jiān)控檢查，掌握販銷假冒卷煙違法活動
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、城區(qū)等縣級局（營銷部）的安全員，市局（公司）各部門兼職安全員，卷煙物流中心全體人員，以及公司食堂
