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，煙草公司在制定貨源投放政策上，遵循大政方針，通盤考慮市場(chǎng)需求，不可能照顧每一位零售戶的需求。 所以，零售戶要正確認(rèn)識(shí)、積極應(yīng)對(duì)低檔煙
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鄉(xiāng)的停留時(shí)間可能較往年有所延長(zhǎng)。因此，一方面要指導(dǎo)客戶更好地規(guī)劃店鋪功能區(qū)域，立足于本店特點(diǎn)，合理區(qū)分卷煙陳列區(qū)、售賣區(qū)、倉儲(chǔ)區(qū)、出樣區(qū)及體驗(yàn)區(qū)，為返鄉(xiāng)
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電子煙的正式誕生。總而言之，“電子煙”這一名稱較大可能是我國(guó)的本土發(fā)明，并在傳播的過程中受到國(guó)內(nèi)外因素的共同推動(dòng)，從而在世界范圍內(nèi)逐漸為大眾熟悉和接受
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，拉攏同鄉(xiāng)京官和農(nóng)商部的秘書科長(zhǎng)許之衡，對(duì)批文盡可能美言并寫得長(zhǎng)一些，以借資宣傳。同時(shí)，簡(jiǎn)照南指示，“部批”一到即發(fā)各報(bào)館，
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;也是機(jī)遇。在變化中抓住機(jī)遇、推進(jìn)發(fā)展，不論是對(duì)煙草企業(yè)還是對(duì)農(nóng)村客戶而言，都有可能成為向前邁進(jìn)一大步的良好契機(jī)。
優(yōu)種育林成氣候，浙江寧波北侖區(qū)
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，黨中央向全國(guó)人民發(fā)出了“向科學(xué)進(jìn)軍”的號(hào)召。在那個(gè)激情燃燒的年代，在極為困難的條件下，全國(guó)煙草科研人員自力更生、艱苦奮斗，實(shí)現(xiàn)了一系列看似不可能
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花費(fèi)學(xué)員大量時(shí)間和精力，再加上實(shí)操訓(xùn)練，學(xué)習(xí)強(qiáng)度進(jìn)一步增大。
“每進(jìn)行一次振篩拆裝練習(xí)都會(huì)滿身大汗，一不小心還可能會(huì)發(fā)生手腕扭傷、軟組織挫傷等狀況
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的絕大部分煙草產(chǎn)業(yè)的運(yùn)行體系均是伴隨著煙草產(chǎn)業(yè)的發(fā)展而逐步建立起來的。在未來，電子煙產(chǎn)業(yè)和加熱煙產(chǎn)業(yè)也沒有可能在短期內(nèi)脫離這一套體系而獨(dú)自發(fā)展。
然而從更深層面來說，
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，來年種植烤煙可能性就很小。因此種植大戶極不穩(wěn)定，如果種植大戶過多，穩(wěn)定煙區(qū)就很難。
種煙比較效益不高造成煙農(nóng)流失
通過比較近幾年種煙效益
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操盤的經(jīng)驗(yàn)，在那個(gè)連電子產(chǎn)品都很少的年代，他們就是拿著3600萬也砸不出個(gè)水花……這樣的假設(shè)還有很多很多，其中缺了哪一環(huán)，故事可能都會(huì)大變樣
