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作業(yè)模式改革，一支隊(duì)伍怎么管好龐雜的倉儲(chǔ)養(yǎng)護(hù)作業(yè)事項(xiàng)？在這條改革新跑道上，合煙物流探索出一條因地制宜的新路徑。合煙物流通過建立集控中樞一體化，依托
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烤煙種植戶較去年增加了34戶，其中大部分為新煙農(nóng)，新晃縣煙草專賣局(分公司)煙葉生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)隊(duì)伍因地制宜、按戶施策，根據(jù)煙農(nóng)各生產(chǎn)階段的實(shí)際情況，
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，這就循環(huán)起來了。”李周盤算著，“第一期計(jì)劃養(yǎng)殖300頭牛。預(yù)計(jì)到2025年，養(yǎng)殖規(guī)模將擴(kuò)大到1000-1500頭?！编l(xiāng)村要振興，因地制宜選擇富民產(chǎn)業(yè)是
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;下了深功夫大力氣。因地制宜發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，既要立足特色資源，又要找到合適的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。在經(jīng)煙高效融合發(fā)展上，德昌積極探索“草莓+煙葉”“蒜苔+
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技術(shù)服務(wù)，提醒煙農(nóng)做好煙苗防寒、防倒和煙田排水工作，保障煙苗正常生長。今年來，黃花鎮(zhèn)上洋村搶抓機(jī)遇，充分發(fā)揮地理資源優(yōu)勢，因地制宜
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種植專業(yè)化、規(guī)?；?#xff0c;夯實(shí)農(nóng)業(yè)增收基礎(chǔ)。同時(shí)因地制宜，通過做精鄉(xiāng)土特色產(chǎn)業(yè)，加速農(nóng)產(chǎn)品流通，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)產(chǎn)品“供銷兩旺”。從開荒種地到開荒種樹，
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探索建設(shè)“分析、布局、體系、培育”四個(gè)雪茄煙營銷模型，加強(qiáng)場景式營銷建設(shè)，利用新媒體平臺(tái)，因地制宜打造雪茄終端。截至目前，全市累計(jì)建成雪茄終端
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，增加流轉(zhuǎn)土地面積，因地制宜發(fā)展好各類產(chǎn)業(yè)，不斷促進(jìn)農(nóng)民增收致富?！闭勂鹞磥?#xff0c;楊根平干勁滿滿。
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“抓產(chǎn)業(yè)、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展”思路，因地制宜調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)坐標(biāo)，做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)支撐，以“鞏固傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)收+發(fā)展新型產(chǎn)業(yè)增收”的協(xié)同
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，他根據(jù)客戶實(shí)際需求靈活調(diào)整服務(wù)策略，為其提供個(gè)性化“增值服務(wù)”?？蛻衾铍p喜的店在鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道繁華地段，何建華幫助他申請(qǐng)加入了“金絲利零售”加盟終端，因地制宜
