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“完善制度、流程監(jiān)管、銷毀監(jiān)控、細(xì)化痕跡”的工作思路和工作標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)過程跟蹤，注重過程監(jiān)管。繼續(xù)加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中各環(huán)節(jié)、各過程的監(jiān)管，切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)規(guī)范經(jīng)營
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的酸甜苦辣，寫出心得體會(huì)，提出整改意見。
據(jù)悉，為打好優(yōu)秀縣級(jí)局深入創(chuàng)建提升“攻堅(jiān)戰(zhàn)”，該局將不斷創(chuàng)新工作思路，決心打好幾個(gè)重大
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工作思路，提高工作績效。
六要堅(jiān)持內(nèi)外一致性。即務(wù)必一手抓管內(nèi)，一手抓治外，決不能偏頻。管內(nèi)要求更細(xì)、更嚴(yán)，突出政策性、全局性，
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交流，初步了解了營銷人員對(duì)卷煙營銷工作基本情況、工作思路及卷煙營銷知識(shí)掌握的基本情況；營銷中心副經(jīng)理分別就卷煙零售客戶培訓(xùn)和卷煙銷量及銷售結(jié)構(gòu)提升工作與營銷人員進(jìn)行了交流
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;切實(shí)以會(huì)議精神謀劃工作思路、統(tǒng)一全員思想、指導(dǎo)工作實(shí)踐，掀起了一股“學(xué)習(xí)會(huì)議精神、落實(shí)會(huì)議精神”的熱潮。
各部門、各專業(yè)組在統(tǒng)籌安排好日常工作的基礎(chǔ)上，先后以專題會(huì)議
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將擬定工作思路、工作制度、保障機(jī)制、工作業(yè)績、群眾反映五個(gè)方面內(nèi)容，細(xì)化評(píng)分要點(diǎn)，明確評(píng)分辦法，實(shí)行百分制，劃分五個(gè)等級(jí)，向黨員干部
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;以及徐素珍副總經(jīng)理的講話，按照“高水平建設(shè)科技物流、高質(zhì)量推進(jìn)精益物流、高層次創(chuàng)建人本物流”工作思路，總結(jié)上半年工作成效，梳理工作中存在的問題和不足
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，打造區(qū)域性物流中心”的工作思路，充分借鑒武漢、鄂州“1+1”試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，成立項(xiàng)目建設(shè)專班，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，做到準(zhǔn)備充分
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實(shí)例進(jìn)行講述；并結(jié)合今年烤煙生產(chǎn)認(rèn)真分析了今年煙葉收購形勢，提出工作思路，擬出工作重點(diǎn)，對(duì)烤煙收購工作中可能出現(xiàn)的問題和困難有針對(duì)性地提出整改
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全體干部員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)和把握趙局長的講話精神，結(jié)合下半年工作實(shí)際，提出貫徹落實(shí)的工作思路和具體執(zhí)行措施，確保取得實(shí)實(shí)在在的成效
