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，下炕解桿便捷，勞動強(qiáng)度大為減輕；煙葉無壓痕無破損，編桿效率和解桿效率都有所提升。
三、效果分析
1、購置成本
編扎具的購置
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針對性的開展監(jiān)管，提高專賣工作效率。
二是加強(qiáng)信息線索的收集。發(fā)揮專賣管理長效機(jī)制的作用，一邊從現(xiàn)有的舊案下手仔細(xì)排查線索，一邊加大道路檢查的頻率
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監(jiān)管的效率不夠高。他提出，下一步應(yīng)該加大所與所之間的有效對接，在市局層面交流的同時，加大基層管理所的溝通協(xié)調(diào)，共同提升市場監(jiān)管效率。
煙草
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與職業(yè)技能水平的考場。本次技能競賽系列活動分為理論競賽與實(shí)操競賽兩部分。理論競賽立足于強(qiáng)化精益知識體系、提升物流服務(wù)意識。實(shí)操競賽圍繞“效率、成本”開展原料、成品、物資實(shí)物混合盤點(diǎn)競賽和叉車技能競賽
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員工展示和交流平臺，檢驗(yàn)員工心理素質(zhì)與職業(yè)技能水平。競賽分為理論與實(shí)操兩部分。理論競賽立足于強(qiáng)化精益知識體系、提升物流服務(wù)意識。實(shí)操競賽圍繞“效率、成本”開展原料、成品、物資實(shí)物混合盤點(diǎn)
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;和各崗位考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面細(xì)致審議。
2016年以來崇左市公司高度重視績效管理工作，堅持以充分調(diào)動積極性主動性創(chuàng)造性為目標(biāo)，以規(guī)范行為、提高效率、改進(jìn)質(zhì)量為切入點(diǎn)全面
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;對日保養(yǎng)制度執(zhí)行情況、方法體系、保養(yǎng)后設(shè)備運(yùn)行情況、產(chǎn)品質(zhì)量等內(nèi)容進(jìn)行現(xiàn)場檢查和評價。結(jié)果顯示，5組設(shè)備的效率比4月累計平均效率提升3.88%，單箱廢煙量比4月累計平均值
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的穩(wěn)定性和分揀速度，2016年1至4月，分揀速度平均保持在9600條/小時以上。
二是運(yùn)行效率提升。全員標(biāo)準(zhǔn)化的點(diǎn)檢、日常保養(yǎng)精準(zhǔn)地掌握了關(guān)鍵設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，
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，促進(jìn)全員參與良好精益氛圍的形成。
二是精心改善辦公環(huán)境，提高日常工作效率。開展綠化行動，將原辦公室窗臺、走廊、樓梯等場所擺放的植物，進(jìn)行重新
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;5個送貨線路，年節(jié)約配送費(fèi)用50余萬元。
人均配送效率偏低、部分線路任務(wù)不飽和、線路之間任務(wù)量不均衡是阻礙永州市局（公司）卷煙配送效率再提升的主要因素
