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花，讓講道德、強(qiáng)作風(fēng)、促發(fā)展在三門峽煙草蔚然成風(fēng)。
敬禮，獻(xiàn)給身邊的這些道德模范！
“我不能因?yàn)榧依锏氖碌⒄`工作”
2010年7月的一天，
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;沒有招到心中滿意的供應(yīng)商，就不能保證項(xiàng)目實(shí)施結(jié)果的正確、完好。
工程項(xiàng)目招投標(biāo)信息公告發(fā)布不規(guī)范。主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：限制信息發(fā)布范圍，不按要求在規(guī)定
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廣告上的成本，本來(lái)就是決定要投入的。它的成本和回報(bào)不能僅僅依靠‘無(wú)限1號(hào)店’的銷售來(lái)衡量?！?
現(xiàn)在，虛擬超市的模式，正在全球蔓延影響開來(lái)。在英國(guó)
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，這是實(shí)力漸次積淀、品牌再次升華后自然生成的強(qiáng)者風(fēng)范。對(duì)于黃鶴樓品牌的研究要求我們不能過分關(guān)注這一單個(gè)品牌，而應(yīng)放到行業(yè)革新的大背景之下，對(duì)于二者緊密關(guān)聯(lián)的深刻體察
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的信息化產(chǎn)品。也無(wú)從起到借助信息化手段提升基礎(chǔ)管理的作用，不能很好的支撐和促進(jìn)體系管理的創(chuàng)新。
體系信息化建設(shè)要利用流程管理，衍生制度管理、目標(biāo)績(jī)效、對(duì)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)等具體實(shí)用功能
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不能客觀公正地表示。從自身出發(fā)，評(píng)吸員應(yīng)不斷修煉自己的心理機(jī)制，保證其良好、端正、公平，做到多次評(píng)價(jià)各品牌同檔次卷煙的評(píng)定尺度基本一致。因?yàn)檠劬投涫窃斐?/div>
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質(zhì)檢人員的本職就是搞好自己的檢驗(yàn)工作，倘若連基本的檢驗(yàn)操作程序都丟三落四、操作手法生疏不堪，那么是不能勝任煙草質(zhì)檢工作的。煙草質(zhì)檢要求質(zhì)檢人員要做到處處留心、時(shí)時(shí)細(xì)心
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自己占主動(dòng)，就不能被動(dòng)地應(yīng)付，而是要主動(dòng)出擊。
為了做好節(jié)日的市場(chǎng)，我的做法有三點(diǎn)：一是利用賣場(chǎng)營(yíng)造中秋特定的銷售氛圍，在中秋節(jié)
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，那么不如帶上你的雪茄走出門透口氣。不過，千萬(wàn)不能“透”得太久，因?yàn)轱L(fēng)素來(lái)是雪茄的勁敵：它會(huì)加速煙草的燃燒，感覺就像它在獨(dú)自享受這
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有的資料陳舊、零散瑣碎及導(dǎo)讀不能導(dǎo)等情況，提出了修改原則及組織撰寫了模板，供有關(guān)人員參照修改，并明確了分工及任務(wù)。還從服務(wù)好讀者的目的出發(fā)，就瞭望
