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小規(guī)模的貨運(yùn)部進(jìn)行非法運(yùn)輸。這些貨運(yùn)部的工作流程極不規(guī)范，即使貨主無有效身份證件也可辦理托運(yùn)，且托運(yùn)的貨物根本就不用開箱檢查，貨物名稱可以隨便填寫
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開闊的公園里去吸，雖然這可能會(huì)招徠別人好奇的眼光，但畢竟不會(huì)影響到別人。
吸食雪茄應(yīng)該遵循正確的流程，大致如下：當(dāng)你拿起一支雪茄
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檢查人員的培訓(xùn)，也是走走過程，有的甚至連具體檢查流程都不甚了解，就投入到了檢查的工作中去；還有就是檢查資料的收集也沒有具體的目的，
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二、執(zhí)行的根基就是要不折不扣地貫徹落實(shí)。
執(zhí)行的重心就是要不折不扣地貫徹落實(shí)，重要一點(diǎn)就是要在責(zé)任到崗、固化流程、完善制度的基礎(chǔ)上，構(gòu)建目標(biāo)層層明確、任務(wù)層層
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和執(zhí)行，從客觀上確保了文化的點(diǎn)滴滲透。如在卷煙工業(yè)企業(yè)，精確的操作規(guī)程說明、生產(chǎn)流程圖、嚴(yán)格的質(zhì)檢等都要依靠嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫纫?guī)程作為依托和參考。在商業(yè)企業(yè)中，雖然沒有
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;借助現(xiàn)代化的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理工具，進(jìn)行的企業(yè)制度“審計(jì)”、流程改造與革新。在企業(yè)文化融于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中，只是簡單地、泛泛地開展活動(dòng)，容易導(dǎo)致企業(yè)文化融于
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，完善監(jiān)管、加強(qiáng)考核，形成了“立即就辦”的證件管理制度。實(shí)踐探索中，他們明確證件辦理流程的前三個(gè)環(huán)節(jié)須在第一個(gè)工作日完成，后兩個(gè)環(huán)節(jié)必須在第二個(gè)工作日完成
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案件辦理流程的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)本級(jí)行政處罰案件定性意見、處理建議及其法律依據(jù)的合法性審查。切實(shí)糾正專賣執(zhí)法工作中存在的壓任務(wù)壓指標(biāo)，重查扣輕教育，重?cái)?shù)量輕質(zhì)
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，梳理出完整的品牌培育作業(yè)流程，根據(jù)市場(chǎng)評(píng)價(jià)品牌，根據(jù)市場(chǎng)引入品牌。這樣才能在正確的時(shí)間地點(diǎn)，發(fā)揮出正確品牌的引領(lǐng)作用，減少因?yàn)槿必浂l(fā)生串碼
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些地方的煙草商業(yè)企業(yè)購進(jìn)計(jì)劃與市場(chǎng)需求脫節(jié)，造成銷售被動(dòng)。當(dāng)前有些商業(yè)企業(yè)與工業(yè)企業(yè)簽訂采購合同時(shí)沒有真正按照本地需求盲目采購，甚至在采購中存在一些不規(guī)范的流程或問題
