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，做好煙葉收購工作就是當前最大的實事。工作人員要堅決做到按標準按流程做好收購工作，細心服務，耐心解答，讓煙農舒心交售、放心交售。”皖南煙葉公司
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去除,然后在窯爐中進行長時間的烘干,確保最少的木料損耗,也使得木料中的孔隙全部打開,釋放石楠中油性物質和汁液中的難聞氣味,所有這些耗時耗力的工藝流程不是以縮短木料的處理時間為目的,而是為了完全去除木料
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；下游零售端也已經開始陸續發放許可證，根據各個省公布的指導原則及相關門店數量規定進行。”現在還不好預估整體通過率，但是相對于數量，日后在產品標準及流程
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公司運營模式。結束煙草業務雙總部模式，將原來分開獨立運作的國內業務和國際業務整合到一起，對戰略制定、績效管理和決策流程進行相應整合，進一步增強煙草業務的整體
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原來分開獨立運作的國內業務和國際業務整合到一起，位于東京的煙草業務總部職能被整合到位于日內瓦的國際煙草業務總部，對戰略制定、績效管理和決策流程進行相應整合，在
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和質量管理材料，包括：主要生產設備和檢測儀器清單，生產能力測算報告及說明材料（包括工廠總平面布置圖、工藝設備布置圖、生產人數、勞動生產率、工藝流程
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訂貨補貨、員工自動排班、優化操作動線設計、優化茶飲制作標準流程等精細化運營措施，大大降低操作難度和運營成本。隨著線下和線上運營的不斷深入，未來實體門店行業將面臨更大的挑戰
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，我便手把手教她入庫、掃碼、增加會員，錄庫存和賣煙，一遍又一遍，現在她已經能熟練掌握網上配貨的整個流程了，并對網上銷售帶來的好處感到
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變得更有創意——提供簽約獎金、更高的工資、更高的教育程度和更大的工作時間靈活性等福利。預計對機器人和其他技術的投資將會增加。數字化轉型的采購和供應鏈仍然是成熟的，并有潛力在簡化業務流程上
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案例，實現工商零品牌培育活動全流程同步互動、同步跟進、同步管控，為科學化品牌培育提供了更多數據支撐。有了大數據“穿針引線”，江蘇煙草商業系統打通了品牌培育“最后一公里
