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目前擬將它鎖定為網(wǎng)吧、賓館、酒店、茶樓、KTV、酒吧、游戲廳這7類進(jìn)行卷煙零售的客戶。這些區(qū)域既是專賣市場(chǎng)監(jiān)管的重點(diǎn)，也是營(yíng)銷供貨模式思索轉(zhuǎn)變的難點(diǎn)。由于目前監(jiān)管不到位，
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）黨建工作正扎實(shí)推進(jìn)。
在這里，黨建資料被分門別類地整理到位，寬敞明亮的黨員活動(dòng)室隔三差五就舉行黨建活動(dòng)，基層單位的黨建工作方向更加明確
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、用足、用到位。”在工作隊(duì)的規(guī)劃下，根據(jù)山勢(shì)走向，每100米種植一株行道樹品種，既統(tǒng)一美觀，又色彩互補(bǔ)，將一抹南國(guó)風(fēng)情帶入大山深處
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;對(duì)轄區(qū)經(jīng)營(yíng)戶分類管理的標(biāo)準(zhǔn)不夠明確，制定的分類監(jiān)管辦法執(zhí)行不到位，尤其是對(duì)重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)戶的監(jiān)管達(dá)不到應(yīng)有的頻次和力度，因此效率低且效果不佳
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關(guān)心的痛點(diǎn)、難點(diǎn)和堵點(diǎn)問題，把“放管服”要求嚴(yán)格落實(shí)到位，充分利用信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)讓數(shù)據(jù)“多跑腿”，換取了群眾少跑腿甚至不跑腿，形成
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%的要求。
（三）渠道服務(wù)資源投入不到位
多年來(lái)，由于受到相關(guān)行業(yè)政策的制約，煙草商業(yè)的資源投入主要集中在企業(yè)內(nèi)部的軟硬件升級(jí)改造上
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消防通道堵塞、煙廠到貨車多帶來(lái)園區(qū)交通安全隱患、進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)人員增加帶來(lái)倉(cāng)庫(kù)安全隱患、分揀區(qū)域分揀煙量增加導(dǎo)致預(yù)出庫(kù)、預(yù)裝車卷煙、紙箱回收數(shù)量激增、各種日常易耗物料管理不到位等導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)管理混亂
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，鋼筋混凝土澆筑的地基已經(jīng)全部打好。再過(guò)一個(gè)月，一棟建筑面積400平方米的三層車間將在這里建起。預(yù)計(jì)明年年初相關(guān)設(shè)備到位后，便可開展農(nóng)產(chǎn)品輕加工及包裝等各項(xiàng)生產(chǎn)
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，積極說(shuō)服村干部，開院壩會(huì)動(dòng)員村民種植烤煙。為確保宣傳到位，邱華每天早出晚歸，挨家挨戶宣傳講解煙葉種植的優(yōu)勢(shì)與前景，靠著他
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立足本職崗位，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)作風(fēng)。班組長(zhǎng)是最基層的管理者，要以班組長(zhǎng)為龍頭，對(duì)具體工作進(jìn)行分工，將各項(xiàng)工作做細(xì)做實(shí)做到位，要讓大家在思想認(rèn)識(shí)
